下屬公司動(dòng)態(tài)
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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“照鏡子”正確擺位 “勇?lián)?dāng)”合力攻堅(jiān)
2015-10-19
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10月10日，倡源煤業(yè)公司班子成員“照鏡子”座談會(huì)在調(diào)度中心三層會(huì)議室舉行，主要落實(shí)路董事長(zhǎng)9月8日“思路源于調(diào)研，辦法源于現(xiàn)場(chǎng)”“認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，探求因果”的講話精神，要求任職管理人員從照思想、照工作、全面提高工作水平三方面著眼，深刻反思、自我剖析、查找不足，提高工作效率，提升管理水平。通過自下而上的活動(dòng)，共征集意見建議68條，涉及安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等6大領(lǐng)域，所有任職管理人員，特別是部門負(fù)責(zé)人的自我剖析，達(dá)成了共識(shí)，取得了實(shí)效。
效果一：照思想，強(qiáng)化批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)。
在此次活動(dòng)中，黨總支書記喬磊明帶頭，在全體任職管理人員之間開展了一次反省反思活動(dòng)，主要從主觀思想出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際，自擬不少于1000字的書面反思材料，然后分層次召開座談會(huì)，著重從主觀思想、黨員先鋒模范作用、能否與企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作同舟共濟(jì)等方面進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。座談會(huì)上，副董事長(zhǎng)李保同帶頭查找不足。全體任職管理人員一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期，造成了管理上的麻痹思想、老好人思想、本位主義思想，在今后的工作中要克服不足，改正缺點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)倡源煤業(yè)公司凝聚力，與集團(tuán)公司共渡難關(guān)。
效果二：照工作，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任意識(shí)。
自開展“照鏡子”活動(dòng)以來，全體任職管理人員沖破自我思想束縛，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為宗旨，以“批評(píng)與自我批評(píng)”為原則，立足本職崗位，客觀冷靜地查找自身思想與工作中的不足。李保同要求全體任職管理人員要從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度出發(fā)，做到在其位、謀其政、司其職、負(fù)其責(zé)，與企業(yè)心連心共命運(yùn)，在保證四季度安全生產(chǎn)的前提下，開展好各項(xiàng)工作。
效果三：多溝通，提高工作水平。
總經(jīng)理范天升用陳毅的名言“難得是諍友，當(dāng)面敢批評(píng)”與大家共勉。針對(duì)安全生產(chǎn)工作，他要求各部門必須加強(qiáng)溝通，將“信息故障”降到最小化，并重點(diǎn)就四季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，通過現(xiàn)場(chǎng)討論研究，及時(shí)解決問題，提高工作水平。
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