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　　為節(jié)約成本、提高效率，充分調(diào)動(dòng)廣大員工小改小革、修舊利廢的熱情，倡源煤業(yè)公司于11月11日召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，公司副董事長(zhǎng)李保同出席評(píng)審會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)主席房金風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)孫全林、綜合調(diào)度室主任云樹謙應(yīng)邀擔(dān)任評(píng)委。

　　活動(dòng)由工會(huì)牽頭，黨群文化部組織，通過(guò)前期精心籌備，評(píng)審工作按申報(bào)、初審、會(huì)審、公示四個(gè)環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有步驟開展。在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中，各部門積極響應(yīng)，認(rèn)真組織。活動(dòng)中，共征集經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目61 項(xiàng)，很多項(xiàng)目已在公司成功推廣應(yīng)用。經(jīng)過(guò)初審，申報(bào)項(xiàng)目按小改小革、修舊利廢兩大類進(jìn)行劃分，有22 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入會(huì)審環(huán)節(jié)。

　　會(huì)審中，申報(bào)人采用PPT 課件形式，圖文并茂地介紹了項(xiàng)目背景、設(shè)計(jì)原理、實(shí)施過(guò)程及綜合效益，評(píng)委組從創(chuàng)新性、實(shí)用性、安全性、效益性四大方面對(duì)申報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)打分。進(jìn)入會(huì)審環(huán)節(jié)的小改小革項(xiàng)目摩擦式提升機(jī)鋼絲繩更換工藝改進(jìn)、主井下倉(cāng)15Kw4級(jí)電動(dòng)機(jī)改繞為10Kw6級(jí)電動(dòng)機(jī)、排矸車間技改洗煤機(jī)篩板和修舊利廢項(xiàng)目修復(fù)綜采支架數(shù)顯壓力表、單體液壓支柱撐缸器已成功應(yīng)用到生產(chǎn)中，累計(jì)為公司節(jié)約資金500余萬(wàn)元。

　　評(píng)委組對(duì)下一步的技術(shù)改進(jìn)提出了指導(dǎo)意見，一致認(rèn)為，公司還需在管理、技術(shù)優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化方面下大力氣，擴(kuò)大創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　李保同強(qiáng)調(diào)，各部門要鼓勵(lì)員工積極開展小改小革、修舊利廢活動(dòng)，員工應(yīng)相互學(xué)習(xí)、相互探討，抱著不怕失敗的態(tài)度去探索實(shí)踐，爭(zhēng)取在挖潛增效方面取得更大的成績(jī)。

　　房金風(fēng)希望，公司上下要團(tuán)結(jié)一致，將挖潛增效、增收節(jié)支活動(dòng)推向深入，用實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)公司共渡難關(guān)。

倡源煤業(yè)公司召開十月份安全工作例會(huì)

“照鏡子”正確擺位　 “勇?lián)?dāng)”合力攻堅(jiān)

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