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銷(xiāo)售分公司精煤筒倉(cāng)積煤清理紀(jì)實(shí)
2013-09-14
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精煤筒倉(cāng)是義煤公司儲(chǔ)存精煤的主要地方，自2008年投入使用以來(lái)，運(yùn)行效果良好。但隨著時(shí)間推移，筒倉(cāng)內(nèi)壁積煤越來(lái)越嚴(yán)重，尤其是2號(hào)筒倉(cāng)近一半精煤附著壁上，且十分堅(jiān)固，致使精煤下落不順暢，裝車(chē)效率低下，清理工作難度大，更具有一定的危險(xiǎn)性。由于聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員清理，費(fèi)用較大，銷(xiāo)售分公司決定自己動(dòng)手清倉(cāng)，啃下這塊“硬骨頭”。為做好此次清倉(cāng)工作，分公司早謀劃、早安排，副總經(jīng)理郝建啟多次組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)人員安排、工具準(zhǔn)備、安全措施等進(jìn)行安排部署，為此次清倉(cāng)的安全、高效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
8月26日，清倉(cāng)戰(zhàn)役正式打響。清倉(cāng)任務(wù)由分公司員工自愿報(bào)名組成的突擊隊(duì)完成，配裝部副部長(zhǎng)李風(fēng)君總負(fù)責(zé)。大家嚴(yán)格按照清倉(cāng)技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，入倉(cāng)、拉繩、對(duì)講機(jī)接聽(tīng)、看護(hù)各項(xiàng)工作井然有序。清倉(cāng)伊始，大家就遇到了難啃的“硬骨頭”，在煤倉(cāng)滯煤點(diǎn)多、頑固、難清理的情況下，采取人員分組入倉(cāng)、逐一攻克、循序漸進(jìn)的辦法，保證了煤倉(cāng)清理的干凈、徹底。期間，副總經(jīng)理郝建啟入倉(cāng)與大家并肩作戰(zhàn)，大大鼓舞了隊(duì)伍士氣，義煤公司生產(chǎn)部派人協(xié)助組織開(kāi)炮，確保了工程進(jìn)度和操作安全。十幾天來(lái)，大家放棄休息時(shí)間，盡管勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作任務(wù)重，但大家積極應(yīng)戰(zhàn)，沒(méi)有絲毫懈怠，因?yàn)榇蠹叶济靼祝褐挥蟹e煤清理了，今后的裝車(chē)工作才能順利、高效。
9月13日，清倉(cāng)任務(wù)在全體人員的共同努力下圓滿完成，歷時(shí)19天，共清理積煤1800余噸。此次清倉(cāng)為提高裝車(chē)效率奠定了基礎(chǔ)，也為今后清倉(cāng)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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