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凱嘉集團公司2013年培訓工作計劃
2013-07-01
1829
為全面提高員工職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力和操作水平，扎實推進集團公司“從業(yè)資格、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，促進集團公司健康、穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合集團公司實際，制定本計劃。
一、指導思想
以安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為統(tǒng)領，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，按照山西省煤炭廳“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”的行業(yè)政策要求，通過開展多層次、全方位的培訓，不斷提高員工專業(yè)化水平，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長，為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供有效的智力保障。
二、培訓目標
1.提升管理人員綜合素質(zhì)和管理能力，實現(xiàn)管理人員有效溝通、團結(jié)合作；
2.提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和實際操作技能，營造安全生產(chǎn)氛圍；
3.完成集團下屬煤業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)“三項”崗位人員和其他從業(yè)人員的培訓、領證工作，確保持證上崗率達100%；
4.提升相關從業(yè)人員學歷，并達到行業(yè)政策規(guī)定標準；
5.推進技能等級鑒定工作，確保鑒定工種從業(yè)人員職業(yè)技能達標率達85%以上；
6.強化培訓部門自身建設，提高師資水平和培訓效果。
三、工作安排
（一）安全培訓
1.資質(zhì)類培訓
（1）“三項”崗位人員培訓
“三項”崗位人員指各煤業(yè)公司的主要負責人，A、B類安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，班組長。
各煤業(yè)公司主要負責人和A類安全生產(chǎn)管理人員由山西省煤炭廳組織培訓、管理、考核、發(fā)證。各煤業(yè)公司根據(jù)山西省煤炭廳下發(fā)的培訓計劃合理安排人員參加培訓，已持證人員須按時參加再培訓和復訓；B類安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長由集團公司培訓中心組織培訓，采取脫產(chǎn)方式，晉中煤管局負責考核、發(fā)證。2013年計劃舉辦17期培訓班，培訓人數(shù)1125 人。
（2）特有工種培訓
從2013年起，煤炭特有工種由集團公司培訓中心組織培訓、考核、發(fā)證。2013年計劃培訓26個工種，舉辦41期培訓班，培訓人數(shù)1920人；每工種培訓時間不少于24學時。
（3）全員培訓
各煤業(yè)公司自行組織，初訓時間不少于72學時，培訓結(jié)束后由集團公司培訓中心進行考核，考核合格后發(fā)放《培訓合格證書》（有效期3年）；每年進行全員再培訓，再培訓時間不少于20學時。
（4）地面特種作業(yè)人員、民用爆炸物品從業(yè)人員崗位培訓
集團公司培訓中心負責，依照上級部門下發(fā)的相關培訓計劃，按規(guī)定組織地面特種作業(yè)人員、民用爆炸物品從業(yè)人員參加外出培訓。
2.新招員工崗前培訓
集團公司培訓中心負責，按照“先培訓后上崗”的原則，對新入職員工進行不少于72小時的培訓，培訓內(nèi)容為企業(yè)概況、公司文化、基本管理制度、崗位職責等。
3．“三違”人員培訓
各煤業(yè)公司自行組織，要求每季度1期，通過“三違”幫教、現(xiàn)身說法等教育方式，使“三違”人員改變思想觀念，增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，主動杜絕“三違”行為，促進安全生產(chǎn)。
4.職業(yè)技能等級培訓
集團公司培訓中心負責，結(jié)合國家煤炭職業(yè)標準，分工種開展職業(yè)技能等級培訓工作。
5.生產(chǎn)一線員工日常培訓
（1）各煤業(yè)公司要利用班前會，繼續(xù)開展“一日一題、一周一案、一季一考”學習活動，并嚴格考核、突出效果；
（2）集團公司培訓中心要適時選派班組長外出培訓，建設優(yōu)秀基層管理隊伍。
6.新技術(shù)培訓
各煤業(yè)公司引進新工藝、新技術(shù)、新設備時，要主動聯(lián)系廠家，對操作人員進行業(yè)務技能培訓。
（二）管理人員培訓
1.黨群文化處和人力資源處負責，做好任職管理人員工商管理培訓工作。每期培訓結(jié)束，集團總部及各子、分公司要組織一次學習交流活動。
2.人力資源處負責，開展公司發(fā)展愿景、領導執(zhí)行力、領導角色認知、領導工作能力提升等方面的專題知識講座。
3.各煤業(yè)公司要開展“安全放首位”為主題的培訓活動，增強員工的安全責任意識；開展“愛崗敬業(yè)、愛企如家”為主題的培訓活動，增強員工的主人翁意識；開展“創(chuàng)新工作理念”為主題的培訓活動，提高員工的工作技能；開展工商管理宣講團培訓活動，分享和交流工商管理知識；推廣職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)兩棲培訓，實現(xiàn)崗位的有效銜接；結(jié)合集團公司2013年信息化建設工作計劃，開展信息化專項培訓。
4.人力資源處與財務處負責，每月中旬舉辦一期財務專業(yè)知識培訓課。
5.人力資源處負責，繼續(xù)推行集團機關工作人員每周五視頻課培訓工作。
（三）學歷提升培訓
1.人力資源處負責，舉辦4個關鍵崗位中專班，招收學員373人，每周三、四上課。2013年計劃招生400人。
2.人力資源處負責，與太原理工大聯(lián)合舉辦2個大專班，招收學員89人，每周六、日上課。
3.各煤業(yè)公司要對照《凱嘉集團公司“從業(yè)資格、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》有關要求，鼓勵員工通過遠程教育、函授、自修等方式，提升自身學歷。確保“十二五”末從業(yè)人員學歷達到預定目標。
（四）職業(yè)危害培訓
1.根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《塵肺病防治條件》、《職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》等有關規(guī)定，各煤業(yè)公司要開展不少于2次的職業(yè)衛(wèi)生及危害防治相關知識培訓，每次培訓時間不少于6小時。
2.對從事檢測粉塵、有毒有害氣體、噪音等的操作人員，各煤業(yè)公司要按規(guī)定派出到相關資質(zhì)單位進行培訓。
（五）其他培訓
1.各公司每年至少開展一次全員“企業(yè)文化建設”培訓，讓員工了解企業(yè)愿景及發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工工作積極性。
2.人力資源處負責，在各煤業(yè)公司逐步推廣“手指口述”安全確認法。
3.根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，煤礦管理分公司和各煤業(yè)公司要開展質(zhì)量標準化相關知識培訓。
4.各非煤公司要結(jié)合實際，加強專業(yè)知識培訓，提高本單位業(yè)務管理水平。
（六）集團公司培訓中心自身建設
1.加強師資力量，配備1-2名專職教師；
2.對照《三級資質(zhì)評審標準》，繼續(xù)完善軟硬件設施，確保2013年資質(zhì)到期順利復審延期；
3.建立特殊工種實操考核基地；
4.組織參加教師資格證培訓；
5.實現(xiàn)學員檔案微機化管理；
6.通過選拔、培養(yǎng)、調(diào)整等手段，不斷完善師資隊伍，提高師資水平，推進教師專業(yè)化建設。
四、附則
1.各子、分公司要根據(jù)本計劃，結(jié)合實際，制定本單位2013年培訓工作計劃，報集團公司人力資源處審批、備案。
2.本計劃由集團公司人力資源處負責解釋。
附件：1.凱嘉集團公司2013年B類安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員培（復）訓計劃表
2.凱嘉集團公司2013年特有工種培訓計劃表
3.凱嘉集團公司2013年學歷提升教學進度表（中專、大專）
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附件1：凱嘉集團公司2013年B類安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員培（復）訓計劃表
| 期次 | 培訓日期 | 培訓工種 | 培訓類型 | 培訓范圍 |
| 1 | 2月25日－3月11日 | 安全檢查工 | 初（復）訓 | 凱嘉集團 各煤業(yè)公司 |
| 2 | 3月14日－3月28日 | 瓦斯檢查工 | 初（復）訓 | |
| 3 | 4月1日－4月15日 | 井下爆破工 | 初（復）訓 | |
| 4 | 4月18日－5月2日 | 井下電氣工 | 初（復）訓 | |
| 5 | 5月6日－5月20日 | B類安全管理人員 | 初（復）訓 | |
| 6 | 5月23日－6月6日 | 采煤機（掘進機）操作工 | 初（復）訓 | |
| 7 | 6月13日－6月27日 | 班組長 | 初（復）訓 | |
| 8 | 7月1日－7月15日 | 提升機操作工 | 初（復）訓 | |
| 9 | 7月18日－8月1日 | 探放水工 | 初（復）訓 | |
| 10 | 8月5日－8月19日 | 瓦斯抽采工 | 初（復）訓 | |
| 11 | 8月22日－9月5日 | B類安全管理人員 | 初（復）訓 | |
| 12 | 9月9日－9月16日 | 班組長 | 初（復）訓 | |
| 13 | 10月8日－10月22日 | 安全監(jiān)測監(jiān)控工 | 初（復）訓 | |
| 14 | 10月25日－11月8日 | 安全檢查工 | 初（復）訓 | |
| 15 | 11月11日－11月25日 | 采煤機（掘進機）操作工 | 初（復）訓 | |
| 16 | 11月28日－12月5日 | B類安全管理人員 | 初（復）訓 | |
| 17 | 12月16日－12月23日 | 班組長 | 初（復）訓 | |
| 總計 | 1125人 | |||
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附件2：凱嘉集團公司2013年特有工種培訓計劃表
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