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集團(tuán)公司召開(kāi)用友系統(tǒng)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目總結(jié)會(huì)
2020-06-04
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6月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)用友系統(tǒng)業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。山西潤(rùn)景科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理李海濱及實(shí)施人員，集團(tuán)公司常務(wù)副總裁黃延春、副總裁梁亞偉、總會(huì)計(jì)師溫建忠、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵用戶、規(guī)劃發(fā)展處信息中心人員參加會(huì)議。溫建忠主持會(huì)議。
會(huì)上，信息中心主任岳維偉匯報(bào)了集團(tuán)公司業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建設(shè)背景、內(nèi)容及進(jìn)度；項(xiàng)目經(jīng)理李海濱對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及上線情況進(jìn)行介紹；與會(huì)人員就新系統(tǒng)使用情況、存在問(wèn)題及建議進(jìn)行了深入討論、交流；相關(guān)處室負(fù)責(zé)人對(duì)新舊系統(tǒng)使用效果及切換注意事項(xiàng)分別發(fā)言；溫建忠針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題、建議作總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
黃延春從項(xiàng)目目前進(jìn)展、存在問(wèn)題、改進(jìn)方法及建議四個(gè)方面作重要講話，他要求，各業(yè)務(wù)部門要用發(fā)展的眼光看待新系統(tǒng)的上線；要重視運(yùn)行中存在的問(wèn)題，按部門按業(yè)務(wù)處理問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任，縮短新舊系統(tǒng)切換的磨合時(shí)間；要加強(qiáng)使用中的操作培訓(xùn)，做到軟件與業(yè)務(wù)相互規(guī)范、相互適應(yīng)、高度融合。
業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目的上線運(yùn)行有效落實(shí)了集團(tuán)公司提出的“三優(yōu)四提”工作舉措。該項(xiàng)目于去年9月正式啟動(dòng)，項(xiàng)目涉及采供、產(chǎn)銷存、財(cái)務(wù)三大模塊，并分別于去年11月底、12月、今年1月上線試運(yùn)行，現(xiàn)正處于系統(tǒng)優(yōu)化、線上審批流程配置測(cè)試階段。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中建立了基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的信息處理流程，通過(guò)不同層級(jí)數(shù)據(jù)的綜合開(kāi)發(fā)利用，對(duì)公司的產(chǎn)供銷、人財(cái)物進(jìn)行統(tǒng)一管理，達(dá)到深化業(yè)務(wù)管控，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效的目的。
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