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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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集團(tuán)公司召開2014年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析研討會(huì)
2014-07-22
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7月15日至16日，集團(tuán)公司先后在義棠煤業(yè)公司和太谷梅苑山莊召開2014年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析研討會(huì)，齊揭存在問題，共議克難之舉，合謀發(fā)展良策。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒出席會(huì)議并作重要講話?？偛弥?、義棠煤業(yè)公司董事長梁立勇，總裁助理、規(guī)劃運(yùn)營處處長曹慧云分別主持分析研討會(huì)。
分析會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處處長王雅萍通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況；集團(tuán)公司工會(huì)主席房金風(fēng)宣讀了《關(guān)于向廣大員工征集合理化意見及建議的通知》；曹慧云以PPT形式通報(bào)分析了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及內(nèi)外部形勢。
針對分析會(huì)，路斗恒闡明了目的，提出了要求。他指出，本次會(huì)議既是一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，更是一次謀求今年下半年、明年乃至未來出路的研討會(huì)，一要自我揭短：煤業(yè)公司和非煤公司都要全面客觀、不遮不掩、多層次多角度分析存在問題；二要除弊革新：在全面揭短的基礎(chǔ)上，廢止束縛，破除瓶頸，推陳出新，吐故納新，切實(shí)找到適合當(dāng)前形勢和企業(yè)實(shí)際的、真正行之有效的措施和辦法；三要變法更生：面對當(dāng)前形勢和企業(yè)實(shí)情，出路只有一條，在“改”和 “ 變”中找到生路,一改則通，以變求生，要把握企情，因事而異，因情而異，以奏效和實(shí)用為標(biāo)尺，什么辦法奏效，就采取什么辦法，但“以人為本、依章治企”的主導(dǎo)思想不變。他強(qiáng)調(diào)，無論多少困難，不管多少挑戰(zhàn)，只要?jiǎng)P嘉人做到自救，將命運(yùn)掌握在自己手中，凱嘉明天一定會(huì)陽光而美好。
會(huì)上，與會(huì)人員就降本增效、開源節(jié)流、定崗定編定員、人事管理權(quán)限等共性問題及各中心，子、分公司個(gè)性問題分別進(jìn)行了分組、集中研討，討論深入淺出、各有側(cè)重，在少投多創(chuàng)、提質(zhì)降本、機(jī)制革新等方面形成共識，對如何應(yīng)對時(shí)局、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)作了具體分析和全面回答。
路斗恒全程參與研討。討論結(jié)束，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司能否走出困境，在于各項(xiàng)結(jié)果能否真正落地。各與會(huì)人員要保持清醒頭腦，強(qiáng)化落實(shí)，靠落實(shí)求實(shí)效，靠實(shí)效保生存。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各處室、中心及各子、分公司負(fù)責(zé)人等40余人參加了會(huì)議。
這是集團(tuán)公司在非常時(shí)期召開的一次極為重要的會(huì)議，是一次攜手共進(jìn)的大會(huì)，是一次凝心聚力的大會(huì)，是一次共謀發(fā)展的大會(huì)。凝心謀策，集智作為，合力攻堅(jiān)，集團(tuán)公司注定會(huì)迎來充滿希望的明天。
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