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集團(tuán)公司召開用友系統(tǒng)業(yè)財一體化項目總結(jié)會
2020-06-04
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6月3日，集團(tuán)公司召開用友系統(tǒng)業(yè)財一體化項目總結(jié)會。山西潤景科技有限公司項目經(jīng)理李海濱及實施人員，集團(tuán)公司常務(wù)副總裁黃延春、副總裁梁亞偉、總會計師溫建忠、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵用戶、規(guī)劃發(fā)展處信息中心人員參加會議。溫建忠主持會議。
會上，信息中心主任岳維偉匯報了集團(tuán)公司業(yè)財一體化項目建設(shè)背景、內(nèi)容及進(jìn)度；項目經(jīng)理李海濱對項目實施過程及上線情況進(jìn)行介紹；與會人員就新系統(tǒng)使用情況、存在問題及建議進(jìn)行了深入討論、交流；相關(guān)處室負(fù)責(zé)人對新舊系統(tǒng)使用效果及切換注意事項分別發(fā)言；溫建忠針對項目實施中存在的問題、建議作總結(jié)發(fā)言，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。
黃延春從項目目前進(jìn)展、存在問題、改進(jìn)方法及建議四個方面作重要講話，他要求，各業(yè)務(wù)部門要用發(fā)展的眼光看待新系統(tǒng)的上線；要重視運行中存在的問題，按部門按業(yè)務(wù)處理問題、落實責(zé)任，縮短新舊系統(tǒng)切換的磨合時間；要加強使用中的操作培訓(xùn)，做到軟件與業(yè)務(wù)相互規(guī)范、相互適應(yīng)、高度融合。
業(yè)財一體化項目的上線運行有效落實了集團(tuán)公司提出的“三優(yōu)四提”工作舉措。該項目于去年9月正式啟動，項目涉及采供、產(chǎn)銷存、財務(wù)三大模塊，并分別于去年11月底、12月、今年1月上線試運行，現(xiàn)正處于系統(tǒng)優(yōu)化、線上審批流程配置測試階段。項目在實施過程中建立了基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的信息處理流程，通過不同層級數(shù)據(jù)的綜合開發(fā)利用，對公司的產(chǎn)供銷、人財物進(jìn)行統(tǒng)一管理，達(dá)到深化業(yè)務(wù)管控，強化財務(wù)監(jiān)管，提高公司經(jīng)營管理質(zhì)效的目的。
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