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銷售分公司精煤筒倉積煤清理紀實
2013-09-14
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精煤筒倉是義煤公司儲存精煤的主要地方，自2008年投入使用以來，運行效果良好。但隨著時間推移，筒倉內(nèi)壁積煤越來越嚴重，尤其是2號筒倉近一半精煤附著壁上，且十分堅固，致使精煤下落不順暢，裝車效率低下，清理工作難度大，更具有一定的危險性。由于聘請專業(yè)人員清理，費用較大，銷售分公司決定自己動手清倉，啃下這塊“硬骨頭”。為做好此次清倉工作，分公司早謀劃、早安排，副總經(jīng)理郝建啟多次組織人員深入現(xiàn)場對施工安全風險進行評估，并多次召開會議對人員安排、工具準備、安全措施等進行安排部署，為此次清倉的安全、高效提供了堅強的組織保障。
8月26日，清倉戰(zhàn)役正式打響。清倉任務(wù)由分公司員工自愿報名組成的突擊隊完成，配裝部副部長李風君總負責。大家嚴格按照清倉技術(shù)安全措施進行施工，入倉、拉繩、對講機接聽、看護各項工作井然有序。清倉伊始，大家就遇到了難啃的“硬骨頭”，在煤倉滯煤點多、頑固、難清理的情況下，采取人員分組入倉、逐一攻克、循序漸進的辦法，保證了煤倉清理的干凈、徹底。期間，副總經(jīng)理郝建啟入倉與大家并肩作戰(zhàn)，大大鼓舞了隊伍士氣，義煤公司生產(chǎn)部派人協(xié)助組織開炮，確保了工程進度和操作安全。十幾天來，大家放棄休息時間，盡管勞動強度大、工作任務(wù)重，但大家積極應(yīng)戰(zhàn)，沒有絲毫懈怠，因為大家都明白：只有積煤清理了，今后的裝車工作才能順利、高效。
9月13日，清倉任務(wù)在全體人員的共同努力下圓滿完成，歷時19天，共清理積煤1800余噸。此次清倉為提高裝車效率奠定了基礎(chǔ)，也為今后清倉工作積累了寶貴經(jīng)驗。
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