下屬公司動(dòng)態(tài)
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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倡源公司召開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員動(dòng)員會(huì)
2012-01-17
51508
要明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、堅(jiān)定意志，為實(shí)現(xiàn)2012年達(dá)產(chǎn)達(dá)效而努力奮斗！”2012年元旦，倡源公司生產(chǎn)調(diào)度中心會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員動(dòng)員會(huì)在這里召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王智主持。臘月雖寒，擋不住倡源人奮力前行的步伐。董事長(zhǎng)宋一平鏗鏘有力的號(hào)召激蕩著與會(huì)人員的心。
——站在新的起點(diǎn)，號(hào)角已經(jīng)吹響。這是倡源公司在新起點(diǎn)上為再奪豐收發(fā)出的進(jìn)軍令、集結(jié)號(hào)。
會(huì)上，機(jī)電部、技術(shù)部、督查室等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)紛紛發(fā)言，盤(pán)點(diǎn)了2011年各自工作概況。同時(shí)，面對(duì)2012年目標(biāo)任務(wù)，他們表示了提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、超前謀劃的信心和決心。他們先后提出，圍繞公司2012年90萬(wàn)噸目標(biāo)任務(wù)，要結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，為如期完成掘進(jìn)總量提供技術(shù)保障；要逐月分解年度目標(biāo)任務(wù)，提高單進(jìn)、單產(chǎn)；要加大“三違”查處力度，發(fā)現(xiàn)一次，軍訓(xùn)一周；要加強(qiáng)綜采設(shè)備管理，確保綜采不斷線；要加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，在“修舊利廢”上續(xù)挖潛力；要對(duì)關(guān)鍵崗位人員完善工作標(biāo)準(zhǔn)，使之更加切實(shí)可行,加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，并依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核；要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，理順生產(chǎn)銜接，優(yōu)化勞動(dòng)組織，著力機(jī)電運(yùn)輸，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力提高煤質(zhì)，嚴(yán)格材料考核，加強(qiáng)成本控制……
董事長(zhǎng)宋一平客觀分析了公司2011年工作。各級(jí)管理人員圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力、步調(diào)一致，公司形成“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的良好局面，取得了安全效益雙豐收，整體工作不錯(cuò)。但是，由于2012年公司目標(biāo)任務(wù)更加艱巨，各項(xiàng)工作升級(jí)空間還很大，均有巨大潛力可挖，各級(jí)管理人員大局意識(shí)要隨之提高，工作作風(fēng)要隨之改良，履職能力要隨之增強(qiáng)。公司裝備水平無(wú)礙公司發(fā)展大局，人員組織能力和設(shè)備管理能力是實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)的關(guān)鍵。
要進(jìn)一步提高機(jī)掘率，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施；要針對(duì)煤巷、巖巷、半煤巷，制定相應(yīng)單價(jià)，下達(dá)分解任務(wù)，綜合安全、煤質(zhì)、出勤等因素，實(shí)施目標(biāo)考核，兌現(xiàn)工資總額；采掘工藝上，要破除僵化教條、因循守舊觀念，實(shí)施因地制宜，兼顧產(chǎn)量效益。他強(qiáng)調(diào)，公司在實(shí)現(xiàn)2012年達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)的同時(shí)，還要為今后采掘銜接作好鋪墊，努力實(shí)現(xiàn)2013年產(chǎn)量再突破；各級(jí)管理人員要發(fā)揚(yáng)固有良好作風(fēng)，超前謀劃，查漏補(bǔ)缺，做到信心十足，胸有成竹，堅(jiān)定必勝的工作信念；如遇困難，要廣開(kāi)言路，加強(qiáng)交流，在現(xiàn)場(chǎng)多想法子，把難題及時(shí)解決在自己手中；要管好自己，理好事務(wù)，帶好部下，以 “三個(gè)對(duì)得起”為行動(dòng)準(zhǔn)則，扎實(shí)開(kāi)展工作。
王智總結(jié)說(shuō)，2012年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，確保綜采設(shè)備正常運(yùn)行，確保完成年度總掘進(jìn)量是關(guān)鍵。各級(jí)管理人員要依據(jù)年度采掘計(jì)劃，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)合理謀劃下一步工作，要緊緊圍繞達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)，重力出擊，不落伍，不掉隊(duì)。
盤(pán)點(diǎn)使人明智，前瞻催人奮進(jìn)。會(huì)議持續(xù)了四個(gè)多小時(shí)，整個(gè)會(huì)場(chǎng)自始至終沉浸在團(tuán)結(jié)謀事、和諧共處、積極進(jìn)取的氛圍中。
本次大會(huì)是一次不辱使命、鏗鏘力行的大會(huì)，是一次集結(jié)力量、攻堅(jiān)克難的大會(huì)，是一次鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的大會(huì)。
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