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路斗恒董事長到煤層氣發(fā)電公司調(diào)研
2023-06-07
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6月6日，集團(tuán)公司名譽(yù)董事長路斗恒到煤層氣發(fā)電公司調(diào)研。煤層氣發(fā)電公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張志飛，黨總支書記武東岐等對接。
路董事長一行先后來到煤層氣發(fā)電公司主控室、燃機(jī)車間、檢修車間實(shí)地查看，了解發(fā)電運(yùn)行工作，并與技術(shù)人員交談，詳細(xì)了解設(shè)備檢修、技術(shù)創(chuàng)新等情況。
座談會上，路董事長分別與煤層氣發(fā)電公司基層員工代表和任職管理人員進(jìn)行了面對面交流，聽取他們對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的意見建議；并聽取了公司運(yùn)行情況及下一步工作思路的匯報。
路董事長肯定了煤層氣發(fā)電公司取得的工作成績。他指出，煤層氣發(fā)電公司成立十年來，在全體任職管理人員和員工的精誠團(tuán)結(jié)、共同努力下，安全平穩(wěn)運(yùn)行，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
針對企業(yè)下一步發(fā)展，路董事長提出了“四個堅(jiān)持”的指導(dǎo)方向。一要堅(jiān)持員工為本。經(jīng)營在于懂人用人，人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。各單位要關(guān)心員工所思所想所盼，經(jīng)營好與員工的關(guān)系。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。無論是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理都要找到問題的根源，帶著問題去工作，從因上入手，才能從根本上找準(zhǔn)問題，解決問題。三要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工。各級管理人員要善于向基層學(xué)習(xí)，到基層找辦法，問深問細(xì)基層情況，吃準(zhǔn)吃透員工情況，真正拿出破解難題的實(shí)招硬招。四要堅(jiān)持大膽創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才有生命力，要優(yōu)化完善激勵措施，倡導(dǎo)大膽創(chuàng)新的風(fēng)氣，鼓勵和引導(dǎo)員工在生產(chǎn)、管理、技術(shù)等領(lǐng)域敢于創(chuàng)新，把創(chuàng)新成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)的源動力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司工程建設(shè)中心總監(jiān)羅鵬、黨群文化辦主任秦志遠(yuǎn)、人力資源中心總監(jiān)溫惠紅等參加。
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