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煤層氣發(fā)電公司開展2020年上半年管理體系內(nèi)部檢查工作
2020-09-09
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為切實提高公司綜合管理水平，9月8日，煤層氣發(fā)電公司成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長李林海帶領(lǐng)班子成員在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理綜合檢查工作。
檢查組采取“查、看、問、聽”的方式，先后到綜合辦、技術(shù)部、安保部、運行部的辦公現(xiàn)場，重點詢問各部門上半年工作內(nèi)容并針對各自轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、硬件設(shè)施管理、制度執(zhí)行、臺賬資料規(guī)范、相關(guān)安全措施落實等環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
李林海指出，各部門要緊跟集團(tuán)公司“三優(yōu)四提”“降本增效”等精細(xì)化管理步伐，堅決消除消極怠工、麻痹大意的錯誤思想，尤其是各部門負(fù)責(zé)人，要明確自身崗位管理職責(zé)，做到嚴(yán)查嚴(yán)管、細(xì)查細(xì)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。希望各部門能夠認(rèn)真梳理管理過程中的關(guān)鍵節(jié)點、核心環(huán)節(jié)，積極梳理和完善各項工作痕跡，以此次檢查為契機(jī)，切實提高公司管理水平。
下一步，公司將制定常態(tài)化、周期性的內(nèi)部檢查工作計劃，全面落實全年各項目標(biāo)指標(biāo)，責(zé)任到人，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，以查促學(xué)，以學(xué)促改，為公司基層管理水平提升和全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
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