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倡源煤業(yè)公司召開(kāi)二季度班組建設(shè)暨變化管理例會(huì)
2024-04-11
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7月23日，倡源煤業(yè)公司組織召開(kāi)二季度班組建設(shè)暨變化管理例會(huì)。倡源煤業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理李志厚及相關(guān)班子成員，職能部門(mén)、生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人及黨支部書(shū)記、班組長(zhǎng)代表等參加。
會(huì)議通報(bào)了公司二季度及上半年安全管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施及考核情況；對(duì)二季度“金牌班組”“金牌班長(zhǎng)”及6月份“星級(jí)員工”等進(jìn)行表彰；對(duì)班組建設(shè)等工作中存在的不足和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了交流。
會(huì)議要求，要繼續(xù)以安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”為抓手，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)情況，嚴(yán)格按照整改、保持、提升三步走戰(zhàn)略做好隱患排查治理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極宣貫落實(shí)安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”，進(jìn)一步提升全體員工的安全意識(shí)，規(guī)范班組管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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