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倡源煤業(yè)公司召開全體任職管理人員大會
2015-08-15
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8月11日下午，倡源煤業(yè)公司董事長云樹謙主持召開了2015年全體任職管理人員大會。
會上，經(jīng)營管理部副部長仝勇解讀了《集團公司2015年下半年經(jīng)營管理優(yōu)化創(chuàng)新綱要》、《集團公司2015年下半年績效考核辦法》和《集團公司2015年下半年班子成員經(jīng)營績效考核辦法》?？偨?jīng)理范天升傳達了路董事長在集團公司2015年上半年經(jīng)營活動分析暨管理優(yōu)化創(chuàng)新動員大會上的講話精神，并提出了要求：參會人員要認(rèn)真領(lǐng)會路董事長的講話精神，對存在的問題進行自我對照和檢查，積極改正，理性思考，摸清家底，振奮精神，樹立信心，調(diào)整工作狀態(tài)，找到走出困境的有效方法，為圓滿完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。
云樹謙就安全問題作了全面的安排部署。一是要強化一崗雙責(zé)制。“一崗雙責(zé)”在落實貫徹中存在諸多問題，關(guān)鍵是任職管理人員對其認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，運行不規(guī)范，使“一崗雙責(zé)”只流于形式。廣大管理人員要充分認(rèn)識“一崗雙責(zé)”的重要性，在以后的安全管理工作中要有“如履薄冰，如臨深淵”的思想認(rèn)識，落實要到位，責(zé)任要細(xì)化，執(zhí)行要堅決；二是要強化安全制度。在實際工作中存在安全措施不落實，規(guī)程、措施形同虛設(shè)，管理人員有重生產(chǎn)輕安全的傾向。在安全制度面前，一定要以嚴(yán)肅的態(tài)度對待，對于行之有效的安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行；三是管理人員要切實負(fù)起安全責(zé)任。對一些不負(fù)責(zé)任的行為、不作為的態(tài)度、不執(zhí)行制度的現(xiàn)象、不勝任崗位要求的問題，從嚴(yán)治理、從嚴(yán)追責(zé)，問責(zé)到個人；四是在安全管理工作中，上下級、管理人員與員工之間要做到多溝通。自覺加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，按章規(guī)范操作，從而在行動上防微杜漸，杜絕違章行為，實現(xiàn)由要我安全到我要安全的質(zhì)變。學(xué)會從細(xì)微之處消除安全隱患，實現(xiàn)從實踐到理論的轉(zhuǎn)化，從而保證安全生產(chǎn)。
會議要求，全體任職管理人員要在經(jīng)濟極度困難、效益不斷下滑、煤炭形勢嚴(yán)重疲軟的情況下鼓起精神，樹立信心，堅定意志。我們雖然扭轉(zhuǎn)不了環(huán)境，改變不了市場，但我們要做好自己，干好本職工作，規(guī)范操作，按章作業(yè)，齊心協(xié)力，定能戰(zhàn)勝困難，走出困境，迎來一個嶄新的春天！
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