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有一種感恩叫把青春奉獻
2014-11-21
倡源煤業(yè)公司 趙衛(wèi)國
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2009年10月28日，一個讓所有凱嘉兒女為之振奮的日子，山西凱嘉能源集團有限公司正式掛牌成立。從此，這個集煤炭、旅游、房地產(chǎn)、金融、發(fā)電、陶瓷、醫(yī)療等于一體的綜合能源企業(yè)，帶領我們一路高歌猛進，駛向輝煌。
身為凱嘉人，感受到世人羨慕的目光，是我的切身體會，哪怕是在煤炭市場如此不景氣的今天。
我驕傲但我不盲目?？v觀介休，放眼山西，煤炭資源型企業(yè)覆蓋三晉大地。我的發(fā)小、同學，很多人都從事著這一行業(yè)。2012年以來，煤炭市場一股寒流驟然而至，部分私企、小煤窯紛紛停產(chǎn)甚至關門歇業(yè)，員工的收入再一次受到了威脅。鄰居小俊就是典型例子，他所在的煤礦雖說也是一個大集團整合的，但是礦井基本就是半停產(chǎn)狀態(tài)，工人們半年多的工資欠發(fā)；同學小偉，幾經(jīng)輾轉到了某礦機修廠，可如今工資連2000元都達不到；還有很多就職于某某集團的同學也是一見面就叫苦連連。
然而在凱嘉，我們充分感受到了集團給我們帶來的優(yōu)越感。面對困境，集團公司宏觀調控，未讓一個凱嘉兒女“斷糧”，即使到了最艱苦的日子，到了不得不降薪的時候，也只是任職管理人員按制度、按比例降薪，集團公司領導帶頭執(zhí)行，沒有讓普通員工再受影響。得民心者得天下，得員工心之企業(yè)必得市場。兩年多來，凱嘉集團經(jīng)受考驗、穩(wěn)中求進，面對煤炭形勢的急驟逆轉，集團上下集智聚力、順勢而為，堅持以安全、質效為中心，以拓市場、練內功為抓手，在煤炭主業(yè)規(guī)模化、相關產(chǎn)業(yè)多元化、基礎管理規(guī)范化等方面取得了明顯的進步，使企業(yè)保持了穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
身為凱嘉人，“企興我榮，企衰我恥”已成為共識，無私奉獻是每個凱嘉兒女的心聲。
困難沒能摧垮我們的意志，卻讓我們更加團結；寒流沒能熄滅我們的熱情，卻讓我們更加心潮澎湃；市場的低迷奪走了我們的利潤空間，卻給了我們革故鼎新的動力。進入煤市“寒冬”以來，集團下屬各子分公司紛紛出臺降本增效、增收節(jié)支的一系列措施。
在倡源，修舊利廢、回收復用已作為公司降本增效的一項制度。機修隊利用車間這一平臺，充分發(fā)揮員工自身的創(chuàng)造力，為公司材料節(jié)約做出了積極的貢獻。五小電器維修由原來的委外或直接購置本體改為直接維修壞損元件，確實需更換的也只是購買一些零配件；錨桿加工修復、鐵絲網(wǎng)加工制作，極大地降低了井下支護材料的成本投入；利用廢舊鋼材邊角料制作碗型托片、對焊單體液壓支柱、對焊π型梁、制作940刮板輸送機附件等等，機修隊員工本著能自己加工的不購買、能修舊不用新的原則，為公司在加工和維修方面做了大量的工作，今年前三季度累計為公司節(jié)約資金190多萬元。
同時，倡源煤業(yè)公司加強內部管理，精簡后勤服務人員充實到生產(chǎn)一線，提高了人員的利用效率；組織開展義務勞動活動，調度室組織生產(chǎn)職能部門人員及生產(chǎn)隊技術員到井下運輸線上壓底、清皮帶，今年以來先后組織了6次14個班次的義務勞動。由于土建隊人員不足，董事長云樹謙親自帶領機關后勤男員工利用下午時間進行除草、栽樹等活動。
加大技術創(chuàng)新力度，技術人員潛心研究、大膽創(chuàng)新，首次實現(xiàn)了綜采工作面機頭對接技術，此一項就為公司節(jié)約資金42萬元。今年8月份，公司對28項創(chuàng)新項目進行了評比表彰，更激發(fā)了廣大員工為公司增收節(jié)支的熱情。
身為凱嘉人，倡源兒女敢闖敢干，勇于擔當，用實際行動為凱嘉做貢獻。2014年9月14日10時許，隨著陣陣爆竹聲響起，倡源煤業(yè)公司順利完成了主副絞8條鋼絲繩的更換工作。這是公司首次自主獨立完成一項艱巨任務，而且總體投入、人員配置均較以往節(jié)省50%以上，工作效率提高25%以上，這就是凱嘉兒女敬業(yè)、團結、創(chuàng)新、擔當和無私奉獻精神的真實寫照。
精神的力量是無窮的，精神的力量能夠創(chuàng)造奇跡。5年來，在義棠煤業(yè)58年深厚積淀和企業(yè)發(fā)展奠定的雄厚物質基礎上，蘊育了凱嘉兒女寶貴的精神品格，培育了凱嘉兒女崇高的價值追求。危機和困難面前，凱嘉兒女一定能克服前進道路上的一切障礙，明天的凱嘉，也一定會在全體凱嘉人的辛勤努力下，變得更加美好！
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