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集團(tuán)公司召開2024年度班組建設(shè)競賽活動(dòng)表彰大會(huì)
2024-12-10
12月10日，集團(tuán)公司召開2024年度班組建設(shè)競賽活動(dòng)表彰大會(huì)，隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)2024年度班組建設(shè)中涌現(xiàn)的模范集體和個(gè)人。集團(tuán)公司董事長梁立勇、總裁魏錦亮、黨委副書記王虎、副總裁曹慧云、總工程師耿棟、副總裁梁亞偉、總裁助理王春明等參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、常務(wù)副總裁，義棠礦業(yè)管理公司總經(jīng)理黃延春主持。
會(huì)議總結(jié)了2024年度班組建設(shè)工作，對(duì)2024年度班組建設(shè)模范集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，授予義棠煤業(yè)公司開掘一隊(duì)等5個(gè)區(qū)隊(duì)“模范區(qū)隊(duì)”稱號(hào)，授予倡源煤業(yè)公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)二班組等20個(gè)班組“模范班組”稱號(hào)，授予武學(xué)藝等20名員工“模范班長”稱號(hào)，授予王芳等20名員工家屬“模范家屬”稱號(hào)。
梁立勇董事長代表集團(tuán)公司董事會(huì)、代表路董事長，向受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀。他全面總結(jié)了《班組建設(shè)管理辦法》五年來運(yùn)行情況，對(duì)各煤業(yè)公司特色做法、典型經(jīng)驗(yàn)給予肯定，特別表揚(yáng)了在班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的“八星級(jí)員工”宋春林，“七星級(jí)員工”李奇圣、武曉忠，“六星級(jí)員工”郭俊、王新棟、張永強(qiáng)、蘇濤、侯宇亭等，并分析了各單位在班組建設(shè)過程中存在的問題。他指出，召開班組建設(shè)競賽活動(dòng)表彰大會(huì)，其目的就是要通過年度的模范表彰、經(jīng)驗(yàn)分享、先進(jìn)引領(lǐng)的重要儀式，來激發(fā)我們?nèi)瘓F(tuán)對(duì)班組建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，以及持續(xù)做好班組建設(shè)管理工作的熱情，促進(jìn)和帶動(dòng)班組建設(shè)在新的一個(gè)運(yùn)行周期里，整體再上新的臺(tái)階。他強(qiáng)調(diào)，成績有目共睹，但也需要把問題拿出來擺一擺、曬一曬，以更好地促進(jìn)下一步工作的改進(jìn)和提高。各單位要認(rèn)真反思，在班組建設(shè)過程中，是否存在重視不夠、履職不嚴(yán)、幫扶不足、執(zhí)行不力的問題；要從自身找原因，重視班組建設(shè)，重視班組基層基礎(chǔ)的重要作用，把關(guān)于煤炭主業(yè)的重要安排、管理制度等，落實(shí)到班組；要把安全責(zé)任的主體回到生產(chǎn)班組自我上來，明確責(zé)任的主次，抓住問題的關(guān)鍵。
他強(qiáng)調(diào)，離開班組，安全效益、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展都無從談起。各煤業(yè)公司和實(shí)施班組建設(shè)管理的其他相關(guān)單位，特別是各單位“一把手”，要結(jié)合本單位實(shí)際做好安排，合理分工，進(jìn)一步把班組建設(shè)提到本單位重要議事日程上來，親自抓，上手抓；各包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長要對(duì)照班組建設(shè)考核評(píng)分細(xì)則的要求，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，補(bǔ)足自身短板，不斷提高管理水平；廣大班組長要帶領(lǐng)本班組員工持續(xù)學(xué)習(xí)、遵章作業(yè)、按規(guī)操作，做好安全自保和互保；礦管公司班組建設(shè)專管員要做好督促、指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)揮好自身應(yīng)有的作用，遇到問題及時(shí)反饋匯報(bào)，形成上下合力，共同把《班組建設(shè)管理辦法》執(zhí)行好、落實(shí)好。
他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)、班組建設(shè)工作貴在堅(jiān)持，希望大家繼續(xù)堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地，用心把小事做好、做規(guī)范，共同一步一個(gè)腳印向著下一個(gè)更加穩(wěn)健向好的五年邁進(jìn)！
《班組建設(shè)管理辦法》運(yùn)行以來，礦業(yè)管理公司堅(jiān)持“多舉措、細(xì)管理、勤服務(wù)、強(qiáng)檢查、嚴(yán)問責(zé)、保安全”的工作原則，指導(dǎo)與服務(wù)并重，檢查與考核兼顧，管控與結(jié)果觀照，竭力推進(jìn)班組建設(shè)提質(zhì)提效，助力安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。五年來，累計(jì)評(píng)出最佳員工3.2萬余人次，星級(jí)員工2174人次，金牌班組182個(gè)、金牌班長182人次，模范區(qū)隊(duì)25個(gè)、模范班組96個(gè)、模范班組長96人次、模范家屬98人次，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額1340余萬元。
集團(tuán)公司人力資源中心、員工學(xué)院、辦公室負(fù)責(zé)人及礦業(yè)管理公司各涉煤中心負(fù)責(zé)人和各煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人、班組建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員，受表彰的模范集體代表、個(gè)人及員工家屬等共130余人參加會(huì)議。
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