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路斗恒董事長(zhǎng)到倡源煤業(yè)公司調(diào)研
2023-08-07
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8月7日，集團(tuán)公司名譽(yù)董事長(zhǎng)路斗恒到倡源煤業(yè)公司調(diào)研。集團(tuán)公司總工程師云樹謙、副總裁耿棟、技術(shù)管理中心總監(jiān)孫全林、機(jī)電管理中心總監(jiān)韓振興、副總工程師張金祥等參加，倡源煤業(yè)公司董事長(zhǎng)王雙生、常務(wù)副總經(jīng)理李志厚等對(duì)接。
上午9時(shí)，路董事長(zhǎng)一行來(lái)到井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)了解了礦井生產(chǎn)布局、充填開采設(shè)計(jì)、安全管理等方面的工作；升井后，對(duì)矸石山充填開采注漿站選址進(jìn)行了實(shí)地察看。
座談會(huì)上，路董事長(zhǎng)分別與倡源煤業(yè)公司班子成員，隊(duì)組負(fù)責(zé)人、基層班組長(zhǎng)、技術(shù)人員代表進(jìn)行了面對(duì)面交流，聽取了他們對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的意見建議，對(duì)公司取得的工作成績(jī)予以肯定。他指出，過去一年，倡源煤業(yè)公司在全體任職管理人員和員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力下，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
他強(qiáng)調(diào)，員工是企業(yè)的根本，安全是一切工作的前提。要深刻汲取過往教訓(xùn)，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，從人員、設(shè)備、系統(tǒng)、材料等方面入手，消除各類安全隱患和不安全因素，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要堅(jiān)持以人為本的理念，通過正向激勵(lì)，開發(fā)員工潛能，提高員工認(rèn)知水平，讓員工主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，從源頭筑牢安全生產(chǎn)防線。
他強(qiáng)調(diào)，倡源煤業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，通過“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，大膽探索新技術(shù)、新工藝，不斷適應(yīng)煤礦發(fā)展新方向；要不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，牽住基層班組建設(shè)的“牛鼻子”，強(qiáng)化班組長(zhǎng)在安全管理中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要聚焦員工的思想提升、素質(zhì)提升、技能提升，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，著力培養(yǎng)專業(yè)化、高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，高質(zhì)量完成。
他強(qiáng)調(diào)，員工家庭幸福與安全生產(chǎn)密切相關(guān)。希望倡源煤業(yè)統(tǒng)籌兼顧好安全生產(chǎn)與中華文化學(xué)習(xí)的關(guān)系，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工建設(shè)心靈品質(zhì)、建設(shè)幸福家庭；要密切關(guān)注員工身心健康，營(yíng)造健康、安全的工作環(huán)境，讓中華文化學(xué)習(xí)的落地成果，讓家庭幸福型企業(yè)的建設(shè)成果真正惠及員工、溫暖員工。
座談會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)倡源煤業(yè)提出的問題做了指導(dǎo)，并就下一步工作提出意見建議。
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