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集團公司召開2015年上半年經(jīng)營活動分析會

2015-07-31

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7月28日上午,集團公司2015年上半年經(jīng)營活動分析暨管理優(yōu)化創(chuàng)新動員大會在義棠煤業(yè)公司機關(guān)樓五層會議室召開。集團公司董事長、黨委書記路斗恒出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo),各處室(中心、學(xué)院)任職管理人員,各子、分公司正部級及以上任職管理人員共計176人參加了會議。會議由集團公司常務(wù)副總裁梁立勇主持。

  

  7月28日上午,集團公司2015年上半年經(jīng)營活動分析暨管理優(yōu)化創(chuàng)新動員大會在義棠煤業(yè)公司機關(guān)樓五層會議室召開。集團公司董事長、黨委書記路斗恒出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo),各處室(中心、學(xué)院)任職管理人員,各子、分公司正部級及以上任職管理人員共計176人參加了會議。會議由集團公司常務(wù)副總裁梁立勇主持。

  會上,梁立勇通報了2015年上半年全國煤炭經(jīng)濟分析會議精神;集團公司財務(wù)處處長王雅萍通報分析了集團上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況;規(guī)劃運營處副處長楊雙生通報分析了集團上半年經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況;集團公司各調(diào)研組組長孟光亮、房金風(fēng)、王虎、賈恒祥通報了對各子、分公司上半年工作的調(diào)研情況;總裁助理曹慧云宣布了集團公司下半年經(jīng)營管理優(yōu)化創(chuàng)新綱要;各子、分公司負責(zé)人就本公司當(dāng)前存在的困難和問題及下半年將采取的措施進行了表態(tài)發(fā)言。

  路斗恒分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢,肯定了集團公司上半年的整體工作,并對存在的問題逐一把脈會診,提出了具體措施,明確了方向。他指出,上半年以來,集團公司和各子、分公司主要工作和項目穩(wěn)步推進,我們要認真總結(jié),理性思考,振奮精神,摸清家底,正視困難和現(xiàn)狀,變壓力為動力。雖然我們扭轉(zhuǎn)不了環(huán)境,改變不了市場,但我們要研究、正視和分析它,做最好的凱嘉,做最好的凱嘉員工。

  路斗恒指出,四個調(diào)研組都進行了深度的調(diào)研、了解、座談、交流,發(fā)現(xiàn)了不少亮點,但也存在不少問題。一是尚未形成同舟共濟、共渡難關(guān)的合力,沒有建立起員工和企業(yè)同呼吸、共命運的利益共同體機制;二是本質(zhì)安全管理、員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制度建立,員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上仍存在差距,沒有實現(xiàn)科學(xué)管理;三是經(jīng)營管理制度執(zhí)行有漏洞,要加強問責(zé)制,強化“三責(zé)”管理,不姑息遷就;四是管理模式、經(jīng)營機制在新形勢下有待創(chuàng)新,從人、財、物到產(chǎn)、供、銷,特別是管理人員和業(yè)務(wù)骨干的選拔任用、創(chuàng)新方面,都要積極思考、探索,把優(yōu)秀的人才培養(yǎng)、選拔上來,真正實現(xiàn)動態(tài)管理。

  路斗恒指出,面對當(dāng)前的形勢,廣大任職管理人員要保持理性思考、冷靜分析、科學(xué)把握的精神狀態(tài),找到真正走出困境、突破難關(guān)的有效辦法。憑借近60年的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)秀文化積淀的傳承和寶貴經(jīng)驗等有形、無形的優(yōu)勢,我們一定能夠渡過難關(guān)。滄海橫流,方顯英雄本色。我們堅信,低潮、困境只能使集團內(nèi)部經(jīng)營管理機制不斷完善,員工得到成長和鍛煉,給集團公司帶來新的崛起,我們堅信,凱嘉集團一定能夠走出困境,迎來更加美好的春天。

  會議要求,全體與會人員要將此次會議精神不折不扣、扎扎實實落實好,實現(xiàn)召開會議、推動各項工作的宗旨;消除隨波逐流、滿足現(xiàn)狀、不為危機和形勢所動以及悲觀失望、畏難情緒;做到思想到位、精神到位、行動到位,摒棄一切不同的看法和認識,將會議各項部署落實好、執(zhí)行好。