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　　在這風和氣暖的五月，大地鮮花盛開，滿眼生機勃發(fā)。然而，從2012年后半年開始的宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行，使我們煤炭行業(yè)飽受“寒冬”的煎熬、市場的冷酷。今年以來，越來越多的煤焦企業(yè)陷入經(jīng)營困境，80%以上的煤企出現(xiàn)虧損和嚴重虧損，有的企業(yè)出現(xiàn)工人工資嚴重欠發(fā)、銀行貸款不能正常還本付息，甚至一些企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)破產(chǎn)狀況。在這樣的外部經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境下，凱嘉集團上下一盤棋、一條心、一股勁，內(nèi)挖潛力，外拓市場，增收節(jié)支，責任考核，2013年和2014年多項主要技術經(jīng)濟指標完成較好，員工工資和社會貢獻沒有大幅降低。目前，市場繼續(xù)惡化，煤價還未見底，每個煤炭企業(yè)都將面臨著一次嚴峻的生死考驗。困難關頭，我們的凱嘉怎么辦？

　　有人說，企業(yè)像家庭，今天我把凱嘉集團這個大家庭的歷史和現(xiàn)狀，與家人們做個溝通。我們知道，凱嘉集團是在義棠煤業(yè)公司規(guī)模發(fā)展的基礎上新組建起來的混合所有制企業(yè)，而義棠煤業(yè)是一個從1956年公私合營，渡過了59歲的資深煤炭企業(yè)。一代又一代的義煤人，曾經(jīng)戰(zhàn)勝過各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績；五十年代建礦初期，為了解決人力絞把提升速度慢、勞動強度大的問題，勤勞智慧的義煤人革新創(chuàng)造了畜力絞把提升，使1960年1月全國小型煤礦畜力提升現(xiàn)場會開在義棠煤礦，推廣這種做法。七十年代中期，躍進坑（原義棠煤礦主坑，現(xiàn)安益煤業(yè)礦井）面臨資源枯竭、井型偏小、發(fā)展受限的問題，英明進取的義煤人，多方爭取劃拔資源，自籌資金，自己設計施工，干群一心，經(jīng)過8年艱苦奮戰(zhàn)，硬是在一個雜草叢生的劉屯溝建成了30萬噸/年的新礦井，并投產(chǎn)一年達定型，成為義棠煤業(yè)一個歷史性的轉折。九十年代末，煤炭市場極度疲軟，義棠煤礦職工工資拖欠，財務墊不起鐵路運費，無奈向個人借錢給稅務局繳稅。在此困境下，公司決定：向職工集資借款，以渡難關，領導一聲令下，不到3天時間就籌資600萬元。這是什么精神？這是家人對家的感情！2000年義棠煤礦改制也是這樣，在欠薪3個月，人均月薪不足400元的企業(yè)里，竟有97%的在冊職工參與了入股，圓滿順利地完成了上級安排的國企改革任務。這樣感人的故事還有太多，就像我在2004年編撰的《山西義棠煤業(yè)公司志》序中所言：“義煤的歷史和精神，常使我感動不已，激勵著我義無反顧地為她盡致極力，榮辱與共，生死與之”。近年來，在義棠煤業(yè)公司不斷改造建設，成為全國煤炭百強企業(yè)行列的進程中，在倡源煤業(yè)、安益煤業(yè)、城峰煤業(yè)、青云煤業(yè)、煤層氣發(fā)電等公司的整合重組和艱辛改造建設中，以及和實地產(chǎn)、張壁旅游、同盛小貸等非煤公司的艱難起步發(fā)展中，有許多可歌可泣的動人故事，值得我們追憶和珍藏。正是傳承了“上下同心，奮發(fā)圖強，攻堅克難，樂于奉獻”精神的凱嘉人，支撐了凱嘉集團這個大家庭的興旺與繁榮，使凱嘉不僅連續(xù)數(shù)年名列地方納稅榜首，而且，成為公認的具有人本精神和社會責任的和諧企業(yè)。在此，我愿向所有不論入企先后，現(xiàn)在和曾在凱嘉不同崗位上辛勤工作、忘我勞動、默默奉獻的各位員工朋友和同仁，致以最崇高最真摯的敬意！

　　企業(yè)也像部隊。因為企業(yè)是一個嚴密的組織，為了實現(xiàn)共同的目標和利益，需要員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。特別是在今天嚴峻的外部競爭環(huán)境下，需要我們在“以人為本”的前提下，必須堅持“依章治企”的宗旨不動搖。治軍要嚴，治企也要嚴。事實上，在我們的企業(yè)里，仍存在著個別不良現(xiàn)象和風氣，如：上有政策，下有對策；虛于應付，做表面文章；欺上瞞下，弄虛作假；公權私用，損公肥私；不負責任，遇事推諉；濫用職權，吃拿卡要；偷盜財物，違章違紀；道德敗壞，品行不端，等等。因此，集團公司提出了各級任職管理人員首先要管好自己、理好事務、帶好部下，要徹底轉變工作作風，要深入基層一線調(diào)查研究、跟班作業(yè)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要關心員工、愛護員工，并與員工同甘共苦、同舟共濟。同時，集團公司修訂出臺了《任職管理人員責任追究制度》、《員工獎懲制度》以及“三違”查處辦法和有關制度，目的就是要依章治企，對各類違章違紀違規(guī)的行為，特別是主觀故意的不良行為，要堅決從嚴從重查處，徹底打擊；對增收節(jié)支、革新改造，以及安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，提出有價值意見建議和做出突出貢獻的員工和單位，要給予提拔重用和表彰獎勵，形成凱嘉員工遵章守紀、規(guī)范作業(yè)、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風尚。

　　企業(yè)也像學校。面對“新常態(tài)”下政治經(jīng)濟社會的全面轉型，面對愈加激烈的市場競爭和技術革命，面對信息社會和互聯(lián)網(wǎng)時代的快速變化，我們必須把凱嘉集團打造成一個學習型企業(yè)，也就是管理人員必須是學習型管理人員，技術人員必須是學習型技術人員，作業(yè)人員必須是學習型作業(yè)人員，一句話，所有員工都是學員。正是在這個意義上，在和諧凱嘉、百年集團的愿景下，我們最近正式組建設立了凱嘉集團員工學院，每一兩年要對全體員工包括所有任職管理人員和技術人員，進行一次脫產(chǎn)培訓；從專業(yè)知識和業(yè)務技能到思想品德和企業(yè)文化，進行全面的學習提升。同時我們要學習推廣各種新技術，學習先進企業(yè)的管理理念和經(jīng)驗，學習借鑒一切對我們有益的東西。我學習，我進步。通過學習，使全體作業(yè)人員成為合格的專業(yè)化的作業(yè)人員，使全體管理人員和技術人員成為業(yè)務精通、技術全面、忠于職守、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀管理和技術團隊。因為我們知道，我們雖然改變不了環(huán)境，也扭轉不了市場，但我們可以做到一件事情，也必須做好這件事情，那就是：做好我們自己，做最好的自己！唯有如此，我們才不會被淘汰；唯有如此，我們才會有資格迎來下一個春天；唯有如此，我們才會無愧于自己、無愧于時代。

　　俗話說：“生于憂患，死于安樂”；危機孕育機遇，挑戰(zhàn)鑄就輝煌；成功的道路從來沒有坦途，上坡路難走，但越走越高，曾經(jīng)經(jīng)歷過各種艱難險阻并取得一個又一個勝利的凱嘉人，必將再一次證明：勤勞智慧、愛企如家的凱嘉人，一定會戰(zhàn)勝困難，贏得挑戰(zhàn)，迎來新的屬于自己的春天。

　　員工朋友們，形勢在變，市場在變，環(huán)境在變，制度在變；但種瓜得瓜，種豆得豆，付出多少就收獲多少的因果不變；“以人為本、關心員工、尊重員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工”的核心理念不變；“依章治企，從嚴治理，從嚴考核，獎優(yōu)罰劣”的管理理念不變；“煤為主業(yè)、適當多元、規(guī)范管理、健康發(fā)展”的經(jīng)營方針不變；傳承義煤優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“上下同心、發(fā)奮圖強、攻堅克難、樂于奉獻”的企業(yè)精神不變；同心同德，實現(xiàn)“和諧凱嘉、百年集團”的宏偉目標不變。

　　員工朋友們，我堅信每一名凱嘉人的心中，都有追求美好生活的強烈愿望。讓我們團結起來，同甘共苦、同舟共濟，把凱嘉集團打造成更加溫馨美好的家園！

　　最后，衷心祝愿各位員工及家屬朋友們身心健康！工作愉快！家庭幸福！吉祥如意！

　　　　　　　　　　　　　　　　路斗恒

　　　　　　　　　　　　　 2015年5月17日

集團公司舉行第五屆員工技術比武

梁立勇深入城峰、倡源煤業(yè)公司調(diào)研

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