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凱風致遠，嘉行百年
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集團公司召開部分任職管理人員大會，宣布有關機構和人事調(diào)整決定
2024-12-21
12月21日上午，集團公司召開部分任職管理人員大會，宣布煤炭銷售和洗選機構人事調(diào)整決定。集團公司名譽董事長路斗恒出席并作重要講話。集團公司董事長梁立勇、黨委書記黃延春等參加。集團公司總裁魏錦亮主持會議。
路董事長在講話中重點強調(diào)了此次機構及人事調(diào)整的目的與意義，對新一年做好煤炭洗選和營銷工作，提出了新的要求和目標，指明了新的發(fā)展方向。他指出，此次調(diào)整是集團公司從長遠發(fā)展角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)組織架構和人力資源改革的總體方案，結合實際，認真研究后作出的決定。這既是集團公司提升煤炭洗選和營銷工作戰(zhàn)略定位，合理配置資源，全方位規(guī)范優(yōu)化各業(yè)務流程，為用戶提供更好的煤炭產(chǎn)品和服務，增強市場競爭力的需要；也是持續(xù)推進人力資源改革，構建專業(yè)化、規(guī)范化煤炭洗選銷售人才隊伍的需要。
他強調(diào)，當前煤炭市場起伏不定，煤炭的洗選營銷是提高市場競爭力的關鍵，是企業(yè)創(chuàng)效的核心抓手。凱嘉集團作為以煤炭為主的能源企業(yè)，煤炭的洗選及銷售工作容不得絲毫疏忽，必須置于與安全生產(chǎn)同等重要的戰(zhàn)略位置，持之以恒地抓好抓到位。集團公司領導要把此項工作，納入集團高層決策的重要議事日程，全方位規(guī)范并加強煤炭洗選銷售環(huán)節(jié)的制度流程及績效考核機制，推動煤炭洗選、銷售、采購的規(guī)范化、專業(yè)化、制度化、流程化；要學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進做法，總結過往經(jīng)驗教訓，經(jīng)常開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；要加強團隊建設，持續(xù)加強對洗選銷售人員的業(yè)務培訓和學習，持續(xù)提高銷售人員專業(yè)化水平和業(yè)務能力，打造一支高素質(zhì)的煤炭洗選銷售隊伍。
他強調(diào)，在選人用人及人才激勵方面，要打破僵化的觀念和制度，從績效、個人能力、責任心和進取心等方面綜合衡量，任人唯賢、唯德、唯能、唯績，不為關系、不為年齡、不為性別，讓敢擔當、想干事、能干事、干成事的人擁有更多機會和平臺；要摒棄吃“大鍋飯”的平均主義，以結果為導向，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。各級管理人員特別是身處重要崗位的管理人員，要在其位謀其事，持續(xù)加強自身學習與提升，主動擔當作為，為凱嘉的持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。
路董事長還就轉變工作作風、嚴肅工作紀律和規(guī)矩等工作作了重點強調(diào)。
梁立勇董事長強調(diào)，此次機構和人事調(diào)整，意味著新的開始和起點。希望煤銷總公司錨定新一年銷售目標，依托已簽訂的百萬噸戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，充分發(fā)揮儲配煤中心作用，打造凱嘉品牌，拓展貿(mào)易業(yè)務，贏得更大的市場空間；金棠選煤公司要以質(zhì)量取勝，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，在做好自產(chǎn)煤洗選的同時，加大外采煤力度，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。涉及調(diào)整的機構要根據(jù)集團公司的安排部署，集中精力謀劃好、推進好當前重點工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強業(yè)務銜接，助力集團公司煤炭洗選銷售工作再上新臺階。
會議宣讀了組織機構、黨群系統(tǒng)及人事調(diào)整文件；集團公司總裁助理、煤銷總公司黨總支書記安東，煤銷總公司總經(jīng)理孟俊萍、金棠選煤公司總經(jīng)理曹學榮等分別作了表態(tài)發(fā)言。
此次機構和人事調(diào)整，主要聚焦集團公司煤炭洗選、銷售等工作，對集團公司做精做優(yōu)煤炭主業(yè)，促進煤炭洗選配采銷等各業(yè)務環(huán)節(jié)更加規(guī)范化、專業(yè)化具有重要意義。
集團公司領導王虎、曹慧云、梁亞偉、溫建忠，各中心、學院、辦管理六級以上人員及煤銷總公司、金棠選煤公司、德鴻科貿(mào)公司全體任職管理人員參加會議。
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