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倡源煤業(yè)公司召開二季度班組建設(shè)暨變化管理例會
2024-04-11
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7月23日，倡源煤業(yè)公司組織召開二季度班組建設(shè)暨變化管理例會。倡源煤業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理李志厚及相關(guān)班子成員，職能部門、生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人及黨支部書記、班組長代表等參加。
會議通報了公司二季度及上半年安全管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施及考核情況；對二季度“金牌班組”“金牌班長”及6月份“星級員工”等進(jìn)行表彰；對班組建設(shè)等工作中存在的不足和下一步工作計劃進(jìn)行了交流。
會議要求，要繼續(xù)以安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”為抓手，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全工作。各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，明確工作職責(zé)，深入基層、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)情況，嚴(yán)格按照整改、保持、提升三步走戰(zhàn)略做好隱患排查治理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要主動學(xué)習(xí)、積極宣貫落實(shí)安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”，進(jìn)一步提升全體員工的安全意識，規(guī)范班組管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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