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礦管公司召開班組建設(shè)座談會(huì)

2023-10-31

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為進(jìn)一步提升班組建設(shè)工作水平，筑牢安全生產(chǎn)工作防線，10月31日，礦業(yè)管理公司生產(chǎn)管理中心就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)情況召開班組建設(shè)座談會(huì)。班組建設(shè)專管員左照全、各煤業(yè)公司班組建設(shè)管理員及班組長(zhǎng)代表參加。

　　各煤業(yè)公司班組建設(shè)管理員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)《班組建設(shè)管理辦法》實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了討論，并結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)收獲，提出了符合公司班組建設(shè)運(yùn)行實(shí)際的合理化建議。

　　會(huì)議指出，在《班組建設(shè)管理辦法》運(yùn)行過程中，各煤業(yè)公司班組建設(shè)基礎(chǔ)管理、班組成員整體素質(zhì)和班組長(zhǎng)管理水平均有提升，班組建設(shè)管理工作對(duì)安全生產(chǎn)的助力成效明顯。下一步將按照“礦管一平臺(tái)、煤業(yè)一標(biāo)桿、區(qū)隊(duì)一品牌、班組一特色、員工一絕招”(“五個(gè)一”)規(guī)劃，重新審核修訂班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核內(nèi)容；結(jié)合煤業(yè)公司班組實(shí)際，突出“五型”重點(diǎn)特色，推行業(yè)務(wù)職能部門包保班組機(jī)制，落實(shí)包保責(zé)任，加大指導(dǎo)服務(wù)力度；推行“四不放心”（不放心人員、不放心崗位、不放心班組、不放心環(huán)節(jié)和區(qū)域）責(zé)任幫扶機(jī)制，提高幫扶執(zhí)行力度。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各煤業(yè)公司班組建設(shè)負(fù)責(zé)人要捋順?biāo)悸罚鞔_職責(zé)分工，完善班組建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范班組日常工作，強(qiáng)化實(shí)效實(shí)績(jī)的核心地位，消除“為了班組建設(shè)而建設(shè)”的應(yīng)付心態(tài)，引導(dǎo)班組保持良好意識(shí)和行為習(xí)慣。同時(shí)注重發(fā)揮星級(jí)員工、模范班組的帶頭作用，帶動(dòng)和影響身邊員工，立足崗位，做好安全生工作。