下屬公司動(dòng)態(tài)
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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管理落地工作穩(wěn)步推進(jìn)
2019-06-03
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遵照集團(tuán)公司“管理落地，降本提效比功力”總要求，城峰煤業(yè)公司從今年4月份啟動(dòng)降本提效創(chuàng)新項(xiàng)目征集活動(dòng)以來(lái)，管理落地工作組（下稱“工作組”）在公司任職管理人員中廣泛征集創(chuàng)新“小項(xiàng)目”、創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，每人至少提交一個(gè)項(xiàng)目。5月下旬，征集范圍輻射到普通員工。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的持續(xù)收集、篩選和整理，截至5月底，工作組共收到創(chuàng)新項(xiàng)目65個(gè)。其中，有6個(gè)先報(bào)項(xiàng)目在項(xiàng)目收集期間已經(jīng)完成，剩余59個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入?yún)R總分析推進(jìn)階段。
本著降本提效總體原則，工作組將59個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目動(dòng)因、預(yù)期影響、項(xiàng)目可行性四方面進(jìn)行分析歸類。將預(yù)期影響重大及項(xiàng)目可行性不確定的20個(gè)項(xiàng)目，提交至6月3日董事長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行討論。經(jīng)會(huì)議討論，對(duì)其中可行性不高的8個(gè)項(xiàng)目決定取消或作為保留探討項(xiàng)目，對(duì)剩余的12個(gè)項(xiàng)目，明確了牽頭部門及責(zé)任人，細(xì)化了項(xiàng)目方案和推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)推進(jìn)。
其他39個(gè)未上會(huì)的項(xiàng)目，大多預(yù)期影響稍小但項(xiàng)目可行性基本沒有疑義，工作組將這些項(xiàng)目歸到按原計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)之列，不斷跟進(jìn)項(xiàng)目開展，確保相關(guān)工作順利推進(jìn)。
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