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倡源煤業(yè)公司2016年安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)暨安全目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式
2016-03-11
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3月3日，倡源煤業(yè)公司組織召開了2016年工作動(dòng)員大會(huì)暨安全目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。公司董事長(zhǎng)李保同、總經(jīng)理喬磊明等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體任職管理人員、部門員工代表和生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)代表90余人參加大會(huì)。李保同主持會(huì)議。
會(huì)上，喬磊明指出了召開此次大會(huì)的目的和意義，對(duì)2016年重點(diǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)；各級(jí)代表作了表態(tài)發(fā)言；簽訂了《2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
李保同全面分析了公司目前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，安排部署了2016年總體工作思路：突圍解困、抓住提綱，即：一條主線，一個(gè)中心，三大目標(biāo)，五個(gè)重點(diǎn)。一條主線是安全生產(chǎn)整頓，打好翻身仗，把公司98號(hào)文件貫穿全年。一個(gè)中心是減虧增效，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流不斷，工資穩(wěn)定發(fā)放。三大目標(biāo)是產(chǎn)量、任務(wù)達(dá)標(biāo)；工效提高15%-20%；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)開拓大有突破。五個(gè)重點(diǎn)是提升企業(yè)管理，厲行勤儉辦礦；抓好班組建設(shè)，培育技能人才；加強(qiáng)技術(shù)管理，穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍；強(qiáng)化思想工作，提升員工士氣；緊盯貫徹落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力。要樹立學(xué)習(xí)典型，營(yíng)造氛圍，提升氣場(chǎng)。他闡述了公司目前存在的優(yōu)勢(shì)及路總提出 “人本為大、規(guī)制為要、創(chuàng)新突破、務(wù)求實(shí)效”的方針，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力抓工作、多開渠道找出路，公司上下一定能夠突出重圍，走向春天。
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