下屬公司動(dòng)態(tài)
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
詳細(xì)信息
激活一池春水
2015-12-20
219
在當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻時(shí)刻，如何最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，是擺在管理者面前的一個(gè)大的課題。
作為服務(wù)于井下各隊(duì)的機(jī)電運(yùn)輸大隊(duì)，倡源煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)的管轄范圍存在點(diǎn)多面廣、電氣設(shè)備繁多、巷道維護(hù)頻繁、員工多為單人定崗作業(yè)等特點(diǎn)。全隊(duì)150多人僅靠有限的幾名班組管理人員傳教式的傳統(tǒng)管理，明顯有些吃力。為此，機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)委采取了一系列措施，強(qiáng)化了員工的主觀能動(dòng)性，激活了機(jī)運(yùn)一隊(duì)這一池春水。
一、重培訓(xùn)
打鐵還需自身硬。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，自身素質(zhì)必須過(guò)硬，在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急時(shí)刻頂?shù)米?，方能成為?dāng)班員工的“主心骨”。而皮帶輸送機(jī)在機(jī)運(yùn)一隊(duì)有將近20部，占了機(jī)運(yùn)一隊(duì)的“半壁江山”，皮帶機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是井下各隊(duì)正常生產(chǎn)最基本的保障。鑒于此，隊(duì)委對(duì)皮帶巷三名組長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)，理論聯(lián)系實(shí)際，在井下現(xiàn)場(chǎng)全面、系統(tǒng)地了解各種故障的產(chǎn)生原因，并快速予以解決，極大地提升了皮帶組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、師帶徒
針對(duì)當(dāng)前技工荒現(xiàn)狀，機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)委從員工中篩選心靈手巧、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到電工、維修工隊(duì)伍中，并由理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅“一對(duì)一”傳授技術(shù)、幫助他們快速上手?！?/span>
三、補(bǔ)短板
巷道支護(hù)一直是機(jī)運(yùn)一隊(duì)的一項(xiàng)技術(shù)短板。往日，本隊(duì)需要支護(hù)的巷道多由外隊(duì)承攬支護(hù)。為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)委挑選來(lái)自一線的支護(hù)能手張謙松、孫永茂等作為骨干，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)一批員工進(jìn)行巷道支護(hù)，讓員工一邊工作一邊學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊了本隊(duì)缺乏支護(hù)工的技術(shù)短板。
四、樹(shù)標(biāo)桿
雙層二部皮帶機(jī)司機(jī)任萬(wàn)明在保證本班分內(nèi)工作的同時(shí) ，將運(yùn)送到這里的廢舊串托輥進(jìn)行拆卸重組，成為修舊利廢的排頭兵；變電室員工小劉用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)本崗位長(zhǎng)25米、寬約3米的底鼓地段壓底40米，為用工緊張的機(jī)運(yùn)一隊(duì)節(jié)省了額外的勞動(dòng)力投入。機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)委采用薪酬傾斜、精神鼓勵(lì)等辦法，大力宣傳正能量，號(hào)召大家主動(dòng)工作，進(jìn)一步激發(fā)了員工的使命感和榮譽(yù)感，提升了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如今，機(jī)運(yùn)一隊(duì)的全體員工擰成一股繩，干勁十足，營(yíng)造出了“有技術(shù)，大家學(xué)；有難題，大家解；有任務(wù)，搶著干”的良好氛圍，形成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹(shù)典范，節(jié)支降耗創(chuàng)一流”的工作格局。
友情鏈接
聯(lián)系我們
微信公眾號(hào)