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城峰煤業(yè)公司開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)
2015-05-12
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為了提高“一通三防”管理水平，切實(shí)提高礦井防范事故災(zāi)害的能力，城峰煤業(yè)公司從5月份開始開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。
活動(dòng)分為三個(gè)階段：一是宣傳學(xué)習(xí)階段；二是整改實(shí)施、驗(yàn)收階段；三是匯總階段。各個(gè)階段的工作任務(wù)明確條理。
會(huì)戰(zhàn)以強(qiáng)化“一通三防”管理，提高員工“一通三防”意識，樹立以人為本的安全理念為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過加強(qiáng)通風(fēng)、防塵、防滅火、防瓦斯的管理，杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故，礦井火災(zāi)事故，有毒有害氣體中毒、窒息事故和機(jī)電事故以及其他事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?；顒?dòng)以講求實(shí)際、尊重科學(xué)、注重實(shí)效為原則，通過嚴(yán)格的技術(shù)管理和安全監(jiān)管，不斷鞏固和提高礦井安全生產(chǎn)水平，最終實(shí)現(xiàn)杜絕“一通三防”傷亡事故的總體目標(biāo)。
為確保會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效，公司成立了組織機(jī)構(gòu)明確了各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將活動(dòng)的成效列入薪酬績效考核體系，與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同獎(jiǎng)同罰。
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