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安全生產(chǎn)管理出新招
2015-02-20
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新年伊始，城峰煤業(yè)公司繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度。為強化公司領(lǐng)導(dǎo)的主人翁意識、責(zé)任意識，細化安全職責(zé)，加強基層隊組的現(xiàn)場管理，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，實行了公司領(lǐng)導(dǎo)包隊，全面促進安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
公司制定了領(lǐng)導(dǎo)包隊的具體實施辦法，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)包隊的具體分工、職責(zé)及考核辦法，要求包隊領(lǐng)導(dǎo)在完成好本職工作的同時充分融入安全生產(chǎn)的實際中，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、條例等，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)所包隊的安全、生產(chǎn)、技術(shù)及成本核算等工作。認真行使安全監(jiān)督檢查權(quán)，及時宣傳、貫徹、落實公司各種會議精神和工作重點。包隊領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織召開一次隊委會，并不定期參加班前會及隊組活動，及時了解所包隊的生產(chǎn)安全動態(tài)、員工思想動態(tài)，了解班組建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，幫助所包隊提高安全管理水平。要經(jīng)常深入一線，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，加強現(xiàn)場管理和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促整改。
公司領(lǐng)導(dǎo)包隊的實行是城峰煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)管理上的又一新思路、新舉措，對公司今后的安全生產(chǎn)起到強有力的支撐。
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