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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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城峰煤業(yè)公司召開一月份安全工作例會(huì)
2015-02-01
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1月30日下午，城峰煤業(yè)公司召開一月份安全工作例會(huì)，分析近期安全工作中存在的問題，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王智參加會(huì)議并講話，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。總經(jīng)理助理劉志強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司一月份安全情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，一月份公司總體安全情況良好平穩(wěn)，但存在個(gè)別員工違章作業(yè)行為。會(huì)議重點(diǎn)安排部署了公司春節(jié)放假期間的安全及檢修工作。要求公司要形成并加強(qiáng)新一輪班子成員系統(tǒng)建設(shè)，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；各部門和任職管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和值班制度，修訂完善《材料考核辦法》，規(guī)范管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
王智提出了公司2015年工作目標(biāo)方向。一是堅(jiān)定信心保安全。2014年公司在安全工作方面取得了較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全工作目標(biāo)。2015年，公司上下要堅(jiān)定信心，繼續(xù)把安全工作放在首要位置，不觸碰安全底線和紅線，采取鐵的手段和強(qiáng)硬措施，確保全年安全無事故目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。二是精心組織保生產(chǎn)。公司由基建礦井剛剛轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，因地質(zhì)條件等的影響，生產(chǎn)面臨采掘關(guān)系緊張等問題。公司上下要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，精心組織生產(chǎn)，超前謀劃，加快掘進(jìn)進(jìn)度，克服重重困難，堅(jiān)定不移完成上組煤30萬噸、下組煤60萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。三是規(guī)范管理抓效益。2015年煤炭形勢(shì)依然嚴(yán)峻，集團(tuán)公司實(shí)行更為嚴(yán)格的薪酬管理制度，公司將加大電費(fèi)、材料、綜合費(fèi)用三項(xiàng)指標(biāo)的考核，全方位規(guī)范公司的各項(xiàng)管理工作，在降低生產(chǎn)成本上狠下功夫，苦練內(nèi)功、降本增效、提高效益，確保公司經(jīng)營(yíng)管理出成效、上臺(tái)階。最后，他希望公司全體任職管理人員要以路董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)對(duì)得起”為工作行為準(zhǔn)則，全體員工要同心同德、上下同心、盡職盡責(zé)、共同努力，為城峰煤業(yè)公司及集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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