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倡源煤業(yè)公司召開第七次股東會議、三屆一次職工（會員）代表大會
2014-03-23
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3月16日上午，倡源煤業(yè)公司第七次股東會議在機關(guān)樓二層會議室召開。山西義棠煤業(yè)有限公司、山西中通投資有限公司、山西義民投資有限公司三方股東代表參加了會議。
會議聽取審議并通過了《2011至2013年度董事會工作報告》、《2013年度監(jiān)事會工作報告》、《2013年財務(wù)決算和2014年財務(wù)預算報告》、《2012至2013年度公司利潤分配報告》。
會議換屆選舉產(chǎn)生了公司新一屆董事長魏錦亮、副董事長梅海斌、監(jiān)事會主席宋澤學和董事、監(jiān)事。
下午，公司三屆一次職工（會員）代表大會在調(diào)度樓三層會議室召開。新當選的88名代表齊聚一堂，共商公司發(fā)展大計。集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒，山西中通投資有限公司執(zhí)行董事、公司副董事長梅海斌，集團公司紀檢書記、工會副主席王虎，集團公司常務(wù)副總裁魏錦亮出席大會。會議由工會主席韓安龍主持。
會議聽取審議了《2013年度公司工作報告》、《2011年至2013年度工會工作報告》、《2011年至2013年度經(jīng)費審查報告》、《2011年至2013年度提案征集及落實情況的報告》。
會議選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員、工會委員會主席、副主席和經(jīng)費審查委員會主任；選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事及出席集團公司職代會的代表。
魏錦亮、梅海斌、王虎先后講話。
路斗恒作了重要講話。他充分肯定了公司三年來的整體工作及安全工作所取得的成績。他分析了公司目前所面臨的嚴峻形勢，全面總結(jié)了粗放式管理的經(jīng)驗教訓，肯定了公司的領(lǐng)導班子和員工隊伍。他要求，與會代表要真正轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，做好過緊日子的各項準備。全員要有危機感，工會、黨群部門要做好宣傳工作，把目前我們的內(nèi)外環(huán)境宣傳到位，把形勢、目標、任務(wù)、辦法、措施貫徹下去。各級領(lǐng)導要深入基層，與員工共同研究解決問題和困難的辦法；要全方位加強管理，特別是在提質(zhì)、提效、降資、降耗等方面，要有詳細的措施，從實際出發(fā)，在工效上下功夫，降非工資性成本，努力將成本降到最低。他說，一個好的企業(yè)應(yīng)該是有文化、有追求、有信仰的企業(yè)，尤其是在這種嚴峻形勢下，要真正地關(guān)心員工、激勵員工、提升員工，更要重視員工的精神生活、心理健康，讓員工真正做企業(yè)的主人，只有員工幸福，企業(yè)才能成為幸福的企業(yè)；各級管理人員要各司其職，職工代表要勇于擔當。面對新形勢，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，對劣勢認真研究分析，全面做好員工思想工作，攻堅克難，抵御寒冰。
會議期間，總經(jīng)理云樹謙與新一屆工會委員會主席雙方簽訂了《工資集體協(xié)商協(xié)議》，對任職管理人員進行了民主測評。
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