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倡源煤業(yè)公司召開生產(chǎn)系統(tǒng)整頓工作作風(fēng)專題會(huì)議
2014-02-25
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2月23日下午，倡源煤業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)七部門整頓工作作風(fēng)專題會(huì)議在調(diào)度中心三層會(huì)議室召開。本次會(huì)議是在董事長(zhǎng)魏錦亮的倡導(dǎo)下，針對(duì)目前實(shí)際，為強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力整頓生產(chǎn)系統(tǒng)七大部門員工工作作風(fēng)，提質(zhì)、降本、增效而召開的。部分公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)部門員工，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，辦公室、人力資源部、黨群文化部、保衛(wèi)科等相關(guān)部門人員參加?？偨?jīng)理云樹謙主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了倡煤發(fā)【2014】16號(hào)《關(guān)于對(duì)郭玉亮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰通報(bào)》；傳達(dá)了《關(guān)于下井簽字變?yōu)樗⒖ü芾硐嚓P(guān)事宜的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理人員下井考核的通知》。
云樹謙指出，近期生產(chǎn)系統(tǒng)個(gè)別員工出現(xiàn)了毆打管理人員、下井考空勤、工作時(shí)間睡覺、玩游戲等違反勞動(dòng)紀(jì)律和消極怠工的現(xiàn)象。作為公司的核心部門，生產(chǎn)系統(tǒng)與安全、質(zhì)量、效益緊密相連，與公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成緊密相連，搞好安全生產(chǎn)的前提必須抓好勞動(dòng)紀(jì)律，所以在生產(chǎn)系統(tǒng)召開此次會(huì)議顯得尤為重要。他強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井時(shí)間規(guī)定要求，杜絕考空勤。部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排下井工作，做到有目的、有針對(duì)性，管理人員下井要立足發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，出井后要填寫下井作業(yè)記錄。分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期抽查部門負(fù)責(zé)人的工作安排情況，督查室將查處的情況書面報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部作為當(dāng)月考核依據(jù)，具體在2014年目標(biāo)責(zé)任制中細(xì)化。
云樹謙要求，全體與會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)；要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，振作精神，與企業(yè)共渡難關(guān)；要改進(jìn)工作作風(fēng)，積極工作，任職管理人員要起好帶頭作用；各部門要搞好精細(xì)化管理，為公司發(fā)展出謀劃策。他希望與會(huì)人員振作精神，積極工作，與公司共患難，相信在全體員工的共同努力下，公司一定會(huì)渡過煤炭市場(chǎng)的“寒冬期”。
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