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礦業(yè)管理公司召開機(jī)構(gòu)人事調(diào)整宣貫會
2024-06-20
6月20日，礦業(yè)管理公司召開機(jī)構(gòu)人事調(diào)整宣貫會，宣布集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整決定，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、常務(wù)副總裁、礦業(yè)管理公司總經(jīng)理黃延春主持會議。
會議采取線上線下相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司副總裁、總工程師耿棟宣讀了關(guān)于礦業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)、職數(shù)調(diào)整及管理人員調(diào)整文件，礦業(yè)管理公司副總經(jīng)理楊承誼、總工程師孫全林分別宣讀了礦業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工和各專業(yè)序列人員聘任文件。新任礦業(yè)管理公司副總經(jīng)理李連合及部分調(diào)整人員作表態(tài)發(fā)言。
會議要求，各序列人員要正確認(rèn)識集團(tuán)公司人力資源管理改革的目的和意義，積極響應(yīng)人力資源改革號召，在自己合適的崗位發(fā)揮所長，提升專業(yè)能力和工作活力，實現(xiàn)個人價值；各級管理人員要落實路董事長“管好自己，對得起公司；理好事務(wù)，對得起薪酬；帶好部下，對得起職務(wù)”的要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，提升礦管公司整體工作質(zhì)效。各涉煤中心要根據(jù)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整，明確部門職責(zé)分工，完善相關(guān)管理制度和崗位職責(zé)，主動高效完成各項工作任務(wù)。同時，要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立良好的工作作風(fēng)和形象，維護(hù)集團(tuán)公司正常工作秩序。
黃延春強(qiáng)調(diào)，今年以來，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，安全工作壓力大，礦業(yè)管理公司全員上下要進(jìn)一步執(zhí)行落實“監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作準(zhǔn)則，理清工作思路，錨定工作目標(biāo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實有效做好全集團(tuán)安全和環(huán)保監(jiān)督管理工作，及時深入到基層和現(xiàn)場，積極為各有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決工作問題，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，采取強(qiáng)有力的措施筑牢安全根基，推動集團(tuán)公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
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