董事長致辭

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企業(yè)概況

　　山西義棠煤業(yè)有限公司由原晉中地區(qū)義棠煤礦整體改制組建而成，企業(yè)始建于1956年，改制于2000年。注冊資本20700萬元，是全國煤炭百強(qiáng)企業(yè)。公司位于山西省介休市義棠鎮(zhèn)，所采井田屬霍西煤田孝柳礦區(qū)師屯井田，井田面積17.7263平方公里，可采煤層5層，保有儲量1.7億多噸，可采儲量為1.01億噸，原煤核定生產(chǎn)能力180萬噸／年，洗選能力120萬噸／年?，F(xiàn)有資產(chǎn)總額18億多元。在崗員工1715人，其中，管理人員166名，專業(yè)技術(shù)人員164名，一線工人607名。下屬控股參股的單位有：山西介休義棠倡源煤炭有限公司、山西介休義棠安益煤炭有限公司、山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司、山西介休義棠青云煤業(yè)有限公司、山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司、介休市第二人民醫(yī)院等。

公司始終堅(jiān)持“以人為本，依章治企”的管理思想和“發(fā)掘無限，創(chuàng)新每天”的經(jīng)營理念，通過用現(xiàn)代公司制度改造舊的企業(yè)制度，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)的采掘工藝，把一個(gè)炮掘炮采、年產(chǎn)不達(dá)30萬噸的小煤礦改造成為綜掘綜采、年產(chǎn)180萬噸的大煤礦，把一個(gè)污染嚴(yán)重、生態(tài)惡化的舊礦井改造成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)示范礦井。伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工隊(duì)伍、企業(yè)文化、后勤保障、環(huán)境建設(shè)等方面都發(fā)生了巨大的變化。先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會、國家人事部授予“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“行業(yè)一級安全高效礦井”，被國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局授予“2009年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”。并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”體系認(rèn)證；被省委、省政府授予“模范企業(yè)”、“優(yōu)秀中小企業(yè)”、“山西省生態(tài)示范礦井”、“山西省模范單位”。并榮獲集體三等功；被省局授予“長周期安全生產(chǎn)單位”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)企業(yè)”；被晉中市委、市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“市級文明和諧單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”。

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二、企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略與管理

發(fā)展戰(zhàn)略及宗旨

義棠煤業(yè)公司堅(jiān)持“以煤為主，適當(dāng)多元，做精做實(shí)，規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路，承擔(dān)“為國家做貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工謀福利”的歷史使命和社會責(zé)任，全面實(shí)施“安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)集約化、員工專業(yè)化、管理精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)多元化、公司集團(tuán)化”的戰(zhàn)略工程，努力打造現(xiàn)代煤炭企業(yè)集團(tuán)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展再做更大貢獻(xiàn)。

核心價(jià)值觀

堅(jiān)持“以人為本，依章治企”的管理思想，秉承“發(fā)掘無限，創(chuàng)新每天”的經(jīng)營理念，弘揚(yáng)“務(wù)精務(wù)實(shí)，至高至遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，不斷踐行“得益于社會，奉獻(xiàn)于社會”的企業(yè)價(jià)值觀。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體制

2000年，通過企業(yè)改制，義棠煤業(yè)公司建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)之間形成權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)、相互制衡、各負(fù)其責(zé)的現(xiàn)代企業(yè)管理體制，分別行使權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能；公司工會積極為員工參政議政創(chuàng)造條件，按時(shí)召開職代會，通過審議公司工作報(bào)告和基本制度、民主評議任職管理人員、征集落實(shí)提案等方式，行使民主管理權(quán)利，并通過多種渠道落實(shí)職代會決議，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，全力維護(hù)員工的切身利益。

三、安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

煤炭企業(yè)抓安全最重要的是對癥下藥。改制以來，義棠煤業(yè)公司投入引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)行采煤方式改革，提升了采掘機(jī)械化水平和機(jī)電系統(tǒng)保障能力。厚煤層實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化采煤，薄煤層實(shí)現(xiàn)了高檔普采，煤巷掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)了綜掘化，支護(hù)方式實(shí)現(xiàn)了錨網(wǎng)化，提升運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了皮帶化，供電實(shí)現(xiàn)了雙回路，采煤機(jī)械化達(dá)到100%。同時(shí)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，投資1000多萬元完成礦井綜合自動化系統(tǒng)一期工程，安全監(jiān)測監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、人員定位三大系統(tǒng)和壓風(fēng)、通訊、靜壓灑水三條生命線全部安裝到位；推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后成立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，在生產(chǎn)系統(tǒng)建立起標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)小組，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，在作業(yè)過程中強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗(yàn)收和考核，推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)。定期組織開展“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理大會戰(zhàn)，從源頭治理、動態(tài)達(dá)標(biāo)、正規(guī)循環(huán)作業(yè)三個(gè)方面入手，狠抓安全生產(chǎn)的動態(tài)管理；創(chuàng)新安全管理形式，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)行了個(gè)人安全帳戶考核獎勵辦法，對生產(chǎn)系統(tǒng)員工全部建立個(gè)人安全帳戶，每人每月投入200至500元不等的安全績效獎金，月底考核核減，年終一次性兌現(xiàn)，將安全壓力傳遞到每一個(gè)作業(yè)人員，形成對安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制。

2009年，公司強(qiáng)化技術(shù)管理和服務(wù)職能，不斷完善技術(shù)規(guī)范和管理制度，編制承壓開采方案、礦井水害事故預(yù)防與處理計(jì)劃、下組煤西翼采掘規(guī)劃和六采區(qū)邊角煤回收方案等，完成振動篩、35KV變電站、井下炸藥庫等改造設(shè)計(jì)；推廣巷道掘進(jìn)光面爆破，在開拓及準(zhǔn)備巷道采用錨噴及工字鋼支架支護(hù)；引進(jìn)坑透儀，做到科學(xué)預(yù)測；信息開發(fā)完成由局域網(wǎng)和平臺開發(fā)向通訊、視頻、以太環(huán)網(wǎng)、人員定位、皮帶集控、安全綜合監(jiān)控、綜合自動化系統(tǒng)集成的擴(kuò)展，完成安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，自行設(shè)計(jì)開發(fā)了地磅計(jì)量系統(tǒng)；修訂完善《班組建設(shè)方案》，提取噸煤1元作為班組建設(shè)資金。并推行“白國周班組管理法”，引入“班組長工作三到位”、“班組長8小時(shí)三查”、“班組談心會”、“事故反思日”等機(jī)制；制定了為期三年、分階段實(shí)施的《創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的實(shí)施方案》，并根據(jù)本質(zhì)安全型礦井要求，完善相關(guān)管理制度，編制印發(fā)了《管理制度匯編》和生產(chǎn)系統(tǒng)《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，公司礦井初步達(dá)到“員工作業(yè)不超強(qiáng)度、機(jī)械設(shè)備有充足時(shí)間檢修、作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求”的均衡生產(chǎn)要求；同時(shí)，開展了征集并每日發(fā)送手機(jī)安全短信、發(fā)放安全生產(chǎn)倡議書、班前會面對全家福照片進(jìn)行安全宣誓、“抗災(zāi)防汛”應(yīng)急救援演練等多種形式的安全活動，形成群監(jiān)協(xié)管的安全網(wǎng)絡(luò)。

近三年來，義棠煤業(yè)公司未發(fā)生一起死亡事故，輕傷事故率逐年下降。2007年，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)，被評為“國家行業(yè)二級安全高效礦井”；2008年，獲全國“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)，被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“2008年度煤炭工業(yè)安全高效礦井（一級）；2009年，被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“行業(yè)一級安全高效礦井”，被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局評為“2009年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”，并通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”體系認(rèn)證。

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四、履行社會責(zé)任情況

承載歷史使命，積極承擔(dān)責(zé)任。義棠煤業(yè)公司在安全生產(chǎn)的前提下，致力于清潔文明生產(chǎn)，在創(chuàng)造財(cái)富、造福社會、回報(bào)股東和員工的過程中，積極推動責(zé)任文化體系建設(shè)，加快企業(yè)和諧發(fā)展進(jìn)程。

依法建立和諧勞資關(guān)系

著眼安全生產(chǎn)，不斷提高員工的能力素質(zhì)。針對企業(yè)員工大多數(shù)來自農(nóng)村、初中以下文化居多的情況，義棠煤業(yè)公司突出素質(zhì)培養(yǎng)，推進(jìn)員工專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。2006年，成立了具有國家三級培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)中心，每年組織新招員工培訓(xùn)、學(xué)歷提升教育、復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)等18個(gè)門類的培訓(xùn)；與山西省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、太原理工大學(xué)合作開辦了財(cái)務(wù)管理、機(jī)電和采煤大專班，快速提升管理技術(shù)人員和作業(yè)員工的學(xué)歷水平和素質(zhì)技能。2009年，組織班組長培訓(xùn)、新招員工培訓(xùn)、學(xué)歷提升教育、復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)等培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)2996人次。組織生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)員工1164人。組織六大特殊工種培訓(xùn)，為336名員工頒發(fā)特殊工種合格證。組織7期共180名維修電工培訓(xùn)，把實(shí)踐操作引入課堂。組織4期141名班組長培訓(xùn)，為138名班組長發(fā)放班組長資格證。財(cái)務(wù)管理大專班第一屆、第二屆學(xué)員全部畢業(yè)領(lǐng)證；還在生產(chǎn)系統(tǒng)組織開展“每日一題”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取培訓(xùn)中心在調(diào)度班前會上宣講、各隊(duì)組班前會上自行學(xué)習(xí)和“一月一評、一季一考”等方式，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過申報(bào)驗(yàn)收，公司培訓(xùn)中心再次被山西煤礦安全監(jiān)察局授予“三級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”資質(zhì)。

著眼體面勞動，積極營造公平合理的勞動環(huán)境。公司制定完善《新招聘人員試用期考核辦法》、《技能等級鑒定辦法》、任職管理人員考核評價(jià)體系、后備干部推薦機(jī)制、績效考核辦法等人力資源管理制度，工資分配傾斜腦力勞動和“苦臟累險(xiǎn)”崗位，持續(xù)營造員工公正待遇、公平競爭的環(huán)境；全員簽定勞動合同，全員參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷各大保險(xiǎn)，并為員工投保了大病醫(yī)療保險(xiǎn)、井下意外傷害保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等；按時(shí)發(fā)放工資，根據(jù)工種按周期發(fā)放勞保用品，并提供包括春節(jié)福利、夏季福利等在內(nèi)的多種福利項(xiàng)目。特別是金融危機(jī)期間，確實(shí)做到不裁員、不減薪，保證了員工正常生活，維護(hù)了社會穩(wěn)定；出臺了《交通補(bǔ)貼及乘車收費(fèi)辦法》，對全員發(fā)放每日四元的交通補(bǔ)貼，并啟用班車智能卡收費(fèi)系統(tǒng)，有效解決了免費(fèi)乘坐班車員工與自駕摩托、小車員工待遇不平等的問題；建立完善科學(xué)合理的崗位價(jià)值體系和薪酬績效考核體系。從2010年起，公司將引入新的薪酬績效體系，其中：井下作業(yè)人員實(shí)行計(jì)件工資，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)人員實(shí)行年薪制，其他員工實(shí)行崗位績效工資制，對特殊人才、退休返聘人員和臨時(shí)聘用人員實(shí)行協(xié)議工資制，科學(xué)有效地將工作質(zhì)效與任職人員職務(wù)待遇和員工個(gè)人薪酬聯(lián)系在一起。

著眼幸福生活，持續(xù)增加員工的福利待遇。近年來，公司建成高標(biāo)準(zhǔn)“怡美家園”住宅小區(qū)；提高井下艱苦崗位津貼、夜班津貼和技術(shù)人員職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)，提高班中餐標(biāo)準(zhǔn)； 2009年，出臺了《員工探親規(guī)定》，其中：員工探望配偶的，每年給假30天。未婚員工探望父母的，每年給假20天。已婚員工探望父母的，每4年給假20天。并同時(shí)給予路程假，分別按100%、30%的比例報(bào)銷往返路費(fèi)；建立幫貧助困長效機(jī)制，從期權(quán)準(zhǔn)備金中提取100萬元，建立起專項(xiàng)基金，并深入開展金秋助學(xué)、醫(yī)療互助、向貧困員工獻(xiàn)愛心等活動。2009年，發(fā)放慰問金、救濟(jì)金50多萬元；每年開展獎勵旅游、全員體檢、井下一線員工職業(yè)病體檢及女員工婦科檢查。2009年，支付獎勵旅游費(fèi)用及體檢費(fèi)用100多萬元；建立起企業(yè)年金及住房公積金制度。2009年，還為員工開辦了住房公積金貸款業(yè)務(wù)。種種舉措，營造出“公司是家，我是家人，家人愛家，家才溫馨”的文化氛圍，使員工時(shí)刻能感受到“受尊重、被關(guān)懷、有保障、能發(fā)展”的快樂。

傾力打造綠色生態(tài)礦區(qū)

2006年以來，義棠煤業(yè)公司先后投資2000多萬元，用于環(huán)境治理與綠化。植樹3萬余株綠化荒山荒坡，建成占地35畝的礦區(qū)員工游園，綠化覆蓋率55%，綠化覆蓋面積達(dá)到92000多平方米，其中，草坪綠化62000多平方米，萱草、芍藥和月季等宿根花卉綠化770平方米，刺槐、榆葉梅等灌木綠化5996 平方米，種植雪松、云杉、刺柏等喬木1.8萬多株，形成山、路、游園、場地等初具規(guī)模的綠化格局，初步建成“四季有綠、三季有花、礦在林中、人在景中”的花園式企業(yè)。2009年，公司繼續(xù)加強(qiáng)園林化礦井建設(shè)，美化、綠化、亮化、凈化礦區(qū)環(huán)境。并開展了“無煙礦區(qū)”創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)員工健康生活方式，營造公司文明和諧工作環(huán)境；加強(qiáng)矸石山治理，砌筑了攔渣壩，采用分層碾壓、黃土覆蓋、復(fù)墾造田、植樹綠化的科學(xué)排矸方式，防止了矸石自燃和水土流失；堅(jiān)持污水循環(huán)利用，購置了先進(jìn)的污水處理設(shè)備，建成污水處理閉路循環(huán)系統(tǒng)；積極實(shí)施防風(fēng)抑塵網(wǎng)的建設(shè)，使煤炭無露天堆放，降低了煤粉塵的污染。煤庫除塵、煙氣排放均低于國家和地方規(guī)定的排放指標(biāo)；建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，支付安置補(bǔ)償費(fèi)750多萬元，對井田范圍內(nèi)的103戶居民實(shí)施整體搬遷，并對采煤塌陷區(qū)千余畝土地進(jìn)行了復(fù)墾；繼續(xù)加大力氣節(jié)能減排，2009年能源消費(fèi)總量4269.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比上年同期降低2.18%。噸原煤生產(chǎn)綜合能耗由2008年的3.47千克標(biāo)準(zhǔn)煤降到2009年的3.32千克標(biāo)準(zhǔn)煤。義棠煤業(yè)公司由于環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，生態(tài)和諧，被山西省環(huán)保局命名為“山西省生態(tài)示范礦井”。

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積極開展文明創(chuàng)建活動

長期以來，義棠煤業(yè)公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展文明創(chuàng)建活動，營造和諧發(fā)展氛圍。編纂出版《山西義棠煤業(yè)公司志》，創(chuàng)辦《義棠煤業(yè)報(bào)》、《義煤通訊》，開辦《義煤之聲》無線調(diào)頻廣播，成立員工藝術(shù)團(tuán)，開放文化活動中心。2009年，公司加強(qiáng)黨建工作，積極開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，評比表彰“十佳黨員模范崗”；參加介休市舉辦的“十臺大戲鬧新春”義煤專場演出，成功舉辦“和諧義煤”歌詠比賽、建國60周年千人大合唱等活動；投資建立的“職工書屋”被介休市總工會評為“示范點(diǎn)”。

傾心社會公益事業(yè)

義棠煤業(yè)公司積極承擔(dān)社會責(zé)任。在抗擊南方冰凍災(zāi)害、抗震救災(zāi)、慈善事業(yè)等公益活動中積極解囊相助，真情回報(bào)社會，創(chuàng)造了良好的社會效益。在春節(jié)期間、奧運(yùn)期間和近幾年的抗災(zāi)救災(zāi)中，積極響應(yīng)國家“保電煤發(fā)運(yùn)”號召，按國家規(guī)定價(jià)格、渠道和時(shí)間發(fā)運(yùn)給客戶，貢獻(xiàn)了煤炭企業(yè)的一份力量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)也贏得了用戶信任和贊揚(yáng)。2009年，公司及下屬企業(yè)支出社會公益事業(yè)費(fèi)用2000多萬元。其中，投資旅游文化事業(yè)750多萬元，贊助公路、教育、體育等公益事業(yè)1000多萬元，為介休市集中供熱部門及其他用煤單位低價(jià)提供原煤5萬多噸。

五、展望未來

極目千里，煤海碧波浪潮涌。當(dāng)前，煤炭行業(yè)正處于一個(gè)新的轉(zhuǎn)折時(shí)期，煤炭需求增長將有所放緩，煤炭成本和稅收負(fù)擔(dān)將持續(xù)增加，煤炭產(chǎn)能過剩和盈利水平下滑將逐漸顯現(xiàn)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，義棠煤業(yè)公司將繼續(xù)圍繞“以煤為主，適當(dāng)多元，做精做實(shí)，規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路，突出抓好“安全達(dá)標(biāo)、技術(shù)改造、班組建設(shè)、培訓(xùn)提升、強(qiáng)化管理”五項(xiàng)重點(diǎn)；遵循“社會目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一；社會利益、企業(yè)利益、個(gè)人利益相統(tǒng)一”的價(jià)值理念，積極承擔(dān)“為國家做貢獻(xiàn)、為企業(yè)創(chuàng)效益、為員工謀福利”的社會責(zé)任，不斷加快企業(yè)自身的社會責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)與利益相關(guān)各方的溝通與交流，繼續(xù)支持社會公益事業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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附：證言摘錄

1、經(jīng)過30年的改革開放，山西義棠煤業(yè)有限公司已成為晉中市規(guī)模最大、采掘水平最高的煤炭企業(yè)。

——隆重紀(jì)念改革開放三十年之際，山西衛(wèi)視記者在采訪省屬大型國有煤礦及主管部門的同時(shí)，選擇義棠煤業(yè)公司作為地方國有煤炭企業(yè)的唯一代表進(jìn)行專訪，并在題為《山西煤業(yè)輝煌三十年》的專題片中高度評價(jià)