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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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城峰煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)紀(jì)實(shí)
2021-08-17
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平的重要抓手，城峰煤業(yè)公司通過(guò)筑牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、對(duì)標(biāo)提升、持續(xù)改進(jìn)等舉措，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提檔升級(jí)。
城峰煤業(yè)公司堅(jiān)持從建立健全基礎(chǔ)管理制度抓起，自新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》實(shí)施以來(lái)，公司高度重視，成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了8個(gè)管理要素、15個(gè)方面的分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、牽頭質(zhì)標(biāo)員。通過(guò)專題會(huì)、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等反復(fù)強(qiáng)調(diào)、精心安排，將標(biāo)準(zhǔn)化工作情況作為每月安全例會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)。陳設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化檔案室，規(guī)范了資料的歸檔和管理，通過(guò)建立健全管理機(jī)制，為進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成立了雙重預(yù)防機(jī)制辦公室，完成雙預(yù)控信息化平臺(tái)建設(shè)，制定了系統(tǒng)運(yùn)行管理制度，真正意義上將安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作落實(shí)到基層，扎根在安全管理的前沿陣地。
城峰煤業(yè)公司持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)提升、對(duì)標(biāo)交流，找差距、補(bǔ)短板，2020年11月至2021年4月，為提升全體員工對(duì)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的認(rèn)知，安檢部和綜合辦公室（黨群）在全公司開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)每月考試考核，以考促學(xué)，有效地激發(fā)了崗位人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力，為達(dá)標(biāo)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。采用“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，組織全體質(zhì)標(biāo)員到倡源、青云煤業(yè)公司以及靈石華苑煤礦交流學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，對(duì)標(biāo)完善標(biāo)準(zhǔn)化資料。
為全面推進(jìn)實(shí)施崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升本質(zhì)安全發(fā)展水平，安檢部制定了崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，整理匯編了56個(gè)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，制作流程卡1458張，下發(fā)到有關(guān)部門和隊(duì)組，通過(guò)“地面+現(xiàn)場(chǎng)”的抽考方式，激勵(lì)各崗位員工強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)上級(jí)部門抽考準(zhǔn)備，使全體員工真正做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。
近期，城峰煤業(yè)公司順利通過(guò)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井驗(yàn)收，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得階段性成果。
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