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義棠煤業(yè)公司強力推進安全生產標準化 構建安全生產新局面
2019-08-20
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“3·14”事故發(fā)生以來，義棠煤業(yè)公司深刻汲取事故教訓，根據(jù)路董事長提出的“全面從嚴查處、全面徹底整改、全面大幅提升、全面根本好轉”要求，扎實開展了一系列整頓工作。特別是充分認識到當前嚴峻安全形勢下搞好安全生產標準化工作的緊迫性，切實轉變作風、壓實責任、量化考核、狠抓落實，通過全員參與、全面推進，使公司從井上到井下、從基層到現(xiàn)場，面貌煥然一新，變化顯著，形成一道亮麗的標準化建設“風景線”。
一是堅持“依法辦礦、科學建礦、規(guī)范管礦、從嚴治礦、文化興礦”的原則，以問題為導向，聚焦現(xiàn)場管理和基礎管理，通過“危險預知、安全確認、安全站位、流程作業(yè)、安全督導、周循環(huán)排查”六位一體的管理模式，將工作重心轉移到標準執(zhí)行上，將管理現(xiàn)場轉移到基層班組、現(xiàn)場一線，構筑安全“綠洲”，筑牢安全基礎防線。
二是以標準為引領，嚴格要求，確立“巷壁一條線、錨桿一條線、電纜一條線、水管一條線、風筒一條線、皮帶一條線、軌道一條線”的七條線工作標準，實現(xiàn)標準化工作建設成效可見、可評、可比，有序推動標準化工作全面開展。
三是以責任落實為主線，通過“管線吊掛藝術化、巷道擴壁精品化、物料擺放定置化、安全行為規(guī)范化、安全裝備正?；?、警示教育常態(tài)化、環(huán)境衛(wèi)生整潔化、經營管理日結化”八化措施，分層次、分部門、分崗位，層層傳導壓力，層層夯實責任，使安全生產標準化工作查無死角、無盲區(qū)，實現(xiàn)事事有標準、人人講標準、處處達標準的工作目標。
義棠煤業(yè)公司通過全員參與、齊抓共管、全面深入開展安全生產標準化工作，使安全生產標準化真正深入人心，為實現(xiàn)脫胎換骨、華麗轉身，為真正掌握安全生產主動權，打贏安全翻身仗，為安全生產標準化及復工復產驗收奠定了堅實的安全基礎。
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