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提升自我 熔煉團隊
2016-01-04
煤層氣發(fā)電公司 譚永杰
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近日，我有幸參加了員工學(xué)院組織的地面班組長培訓(xùn)。培訓(xùn)前，心里已下意識地將此次培訓(xùn)和以前參加過的幾次培訓(xùn)課程劃為一類，感覺大同小異，不出新意。然而，通過三天的學(xué)習(xí)體驗，老師課上多樣的課件形式、新穎的理論知識、理論與實際相結(jié)合的講授方式吸引了我。這次培訓(xùn)不僅是一次全新的洗禮，更讓我深切體會到集團公司對一線員工寄予的關(guān)愛與厚望。
為期三天的培訓(xùn)課程，老師以班組文化建設(shè)和管理為主線，針對生產(chǎn)管理工作和生活當(dāng)中的硬性指標(biāo)及可能遇到的問題進行具體講解，輔以軍訓(xùn)和分享課，讓每天的學(xué)習(xí)生活都在充實中度過。尤其當(dāng)王金龍老師講到“班組長必備管理能力，要做到三‘熱愛’，即熱愛現(xiàn)場、熱愛產(chǎn)品、熱愛下屬”時，我感觸良多。“熱愛現(xiàn)場”，以往從未聽到過這樣的表述，不過仔細想想，的確如此?，F(xiàn)場包括哪些？設(shè)備、工具和工作環(huán)境。熱愛現(xiàn)場，就是要做到：熱愛設(shè)備，了解設(shè)備的運行狀態(tài)是否正常，是否有跑冒滴漏、異音或需要保養(yǎng)；熱愛工具，每個工具都有其對應(yīng)的功能，不得使用不對應(yīng)的工具造成設(shè)備及工具的損壞，每次使用完后必須擦拭干凈，擺放整齊。古人云：“工欲善其事，必先利其器”，如果連工具都損壞了，那工作還如何順利進行；保持工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，每個月不定期的安全衛(wèi)生大檢查，將“人人講衛(wèi)生”的行為理念通過制度來規(guī)范化，敦促員工保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，培養(yǎng)良好的生產(chǎn)生活習(xí)慣，把車間當(dāng)成自己的家，把設(shè)備當(dāng)成家具，對其傾注情感，這樣，環(huán)境好了，工作也自然舒心了。當(dāng)員工將工作做到“熱愛”的高度，那于個人而言便是一種挑戰(zhàn)與提升。
除此之外，在進行其他課程學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)所有老師不約而同地都提到一點，那就是“團結(jié)協(xié)作”，這一點于我而言，十分重要。作為班組長，要做好與組員的溝通交流工作，組員在工作中出現(xiàn)了一次小的失誤、疏忽，除了要加緊規(guī)范和監(jiān)督，還要適當(dāng)消除他工作發(fā)生失誤后產(chǎn)生的負面心態(tài)，相互討論，共同克服，從而提升信心，將失誤率降到最低；在組員表現(xiàn)優(yōu)秀的方面要正面贊賞，不吝言語；組員情緒低落時，及時了解原因，努力排解，及時給予幫助；與組員發(fā)生摩擦，要自我批評，學(xué)會寬容，積極主動地化解矛盾。老師的講解讓我明白，組員不是下屬，是工作生活的老師，更是患難與共的兄弟，將這股力量團結(jié)起來，如同劃船，我是鼓手，個個齊心協(xié)力，才能發(fā)揮出整個團隊百分之百的力量，才能在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下做好生產(chǎn)一線的排頭尖兵，破冰遠航。
這次培訓(xùn)，恰逢其時，堅定了我們的信念，我們一線員工誓將與公司領(lǐng)導(dǎo)、班組成員團結(jié)一致，凝心聚力，把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容轉(zhuǎn)化為前進的動力，不辜負集團公司對我們寄予的厚望，在這個冬天，做凌寒獨開的梅花，悄然綻放。
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