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“五小”創(chuàng)新成效顯著 修舊利廢蔚然成風(fēng)
2015-11-18
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近兩年來,由于煤炭市場疲軟,煤炭價格下滑,使企業(yè)的生存和發(fā)展面臨極大危機(jī)。在這種情況下,公司認(rèn)真分析外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀,充分認(rèn)識到只有挖掘自身內(nèi)部潛力,努力降低成本,才是增加員工收入保證企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。為此,各部門積極響應(yīng),立志將修舊利廢進(jìn)行到底。
調(diào)度室信控中心,作為維護(hù)井下監(jiān)控設(shè)備的重要部門,近年來,在部門內(nèi)部開展修舊利廢活動,取得了顯著成效。從“GT-L(A)型開停傳感器電感線圈的改進(jìn)”到“KTH-15 防爆電話機(jī)手柄的改造”;從設(shè)備配件的簡單替換維修到電器元件的更換、板卡的維修。他們本著保障安全、服務(wù)生產(chǎn)的宗旨克服了技術(shù)資料缺乏、維修專業(yè)技術(shù)薄弱等問題,從零開始,從點滴做起,查資料、研究電路板,積少成多,探索著維修了一個又一個的信控設(shè)備。今年4 月至8月,信控中心用成本不到 1000 元的電器元件成功修復(fù)了價值40余萬元的信控設(shè)備。在2015年公司舉辦的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項目評審活動中,共申報項目 16 項。
在調(diào)度室信控中心維修室,整齊擺放著各類已修、待修設(shè)備,小小的維修室宛如一個小型購物超市,難以想象這是兩名男員工的杰作。
馬文杰——不惑之年解惑忙
馬文杰,作為信控中心的老員工,自進(jìn)入公司以來就一直默默無聞,堅守崗位。在他看來“把小事做好就是大事,把簡單的事做好就是不簡單”。日常工作中除了正常上下井維護(hù)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備外,他還憑借在網(wǎng)通17 年的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間維修KTH-15 防爆電話機(jī)、KG9701(A) 型甲烷傳感器等設(shè)備。
2012年以來,煤炭形勢在經(jīng)歷了十年的黃金期后開始下行。“從前,設(shè)備壞了就委外維修,有時廠家一句‘不能修’,我們就只能無奈地‘棄舊換新’。”當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議開展維修信控設(shè)備時,馬文杰自告奮勇挑大梁。雖然年齡偏大,但仍堅持學(xué)習(xí)。為了更好地完成任務(wù),他虛心請教,廢寢忘食。記得第一次接觸KTH-15防爆電話機(jī)時,由于沒有專業(yè)學(xué)習(xí)過,困難重重,但他繼續(xù)探索,通過反復(fù)測試,最后得知是4 根手柄線中的1 根出了問題,以致于電話機(jī)不能正常工作。手柄線無法直接單買,只能連同手柄一并購買,這無形中造成了浪費(fèi),他便在電路板上做文章,通過技改電路板把4 線改為 3 線,看似壞掉的手柄線還能正常工作。目前,技改過的電路板,可實現(xiàn) 3 線、4 線兩用,即正常工作的防爆電話機(jī)用4 線手柄線,如果有一線不通,可以通過調(diào)整電路板改用其他 3 線來達(dá)到電話機(jī)正常工作。
多年來,“干一行,愛一行,鉆一行,精一行”一直是馬文杰的座右銘,他用行動證明了自己的追求。
王顏喜——上進(jìn)青工求上進(jìn)
王顏喜,主要負(fù)責(zé)信控中心各類信控設(shè)備的維修、保養(yǎng),每天接觸,對它們有著特殊的情感。每每丟棄,總覺得不舍。于是,他抱著試試看的心態(tài)開始研究身邊的設(shè)備。
作為大學(xué)主修機(jī)電一體化專業(yè)的他,《電子線路圖》是必修課,這也為他的工作奠定了一定的基礎(chǔ),但是缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗在具體工作中還是會碰壁,于是一有時間他就跑到頭燈房張國軍師傅那里當(dāng)學(xué)徒,仔細(xì)觀察張師傅如何查找線路,而且不懂就問。記得第一次接觸GT-L(A) 型開停傳感器,打開內(nèi)部結(jié)構(gòu)時,他傻眼了,以前廠家維修時只有電路板的電感線圈不能正常工作,他既想試又怕適得其反將整個傳感器報廢。在部門負(fù)責(zé)人的鼓勵下,他開始上網(wǎng)查資料,掌握了一定的基礎(chǔ)知識后便開始維修。經(jīng)過反復(fù)試驗,發(fā)現(xiàn)電感線圈在出線口斷裂時,還可以進(jìn)行維修,他試著用網(wǎng)線將斷裂后的線加長2厘米,然后再焊接到原處,并用熱熔槍將其固定好,延長了使用壽命,整個開停傳感器又能正常工作了。
作為一名青年員工,一路走來,王顏喜曾迷惘過、徘徊過,而如今,他卻收獲了許多,更懂得了年輕人如何追夢——奮斗。
密切配合 攻克難關(guān)
2013 年,公司井下防爆攝像儀就被廠家直接否定無維修價值,積累了一定經(jīng)驗后,馬文杰、王顏喜決定試著維修。開始階段,他們光研究電路就花了近兩個月的時間,功夫不負(fù)有心人,終于查出故障原因,更換了故障的電子元件,成功修復(fù)了井下防爆攝像儀。經(jīng)過三、四個月的運(yùn)行,修復(fù)的攝像儀一切正常。2015年以來,信控中心設(shè)備無一次委外維修記錄,而且修復(fù)的設(shè)備都能滿足生產(chǎn)需求。
現(xiàn)在,馬文杰、王顏喜已成為信控中心的維修骨干。多數(shù)情況下,他們倆配合著完成維修任務(wù),新老搭檔正體現(xiàn)著公司修舊利廢精神的代代相傳、生生不息。