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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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再觀電視劇《亮劍》有感
2013-05-29
城峰公司 馬建忠
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“面對強(qiáng)大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。一句話，狹路相逢勇者勝！亮劍精神就是我們這支軍隊(duì)的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！”一部《亮劍》蕩氣回腸，塑造了一個(gè)驍勇善戰(zhàn)、沉著冷靜、機(jī)智勇敢的英雄人物李云龍和他帶領(lǐng)的一支敢于拼搏、敢于進(jìn)攻、敢于犧牲具有“亮劍精神”的部隊(duì)。
李云龍是個(gè)溝通高手，他讓很多人都意識到：溝通要把注意力放在結(jié)果上，而不是情緒上，一個(gè)很會(huì)溝通的人，一定很會(huì)和自己溝通。一個(gè)人心胸狹隘，境界很低，格局很小，怎么能講出大格局的話。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人修養(yǎng)不夠，很可能把造孽當(dāng)事業(yè)干。修養(yǎng)提高了、胸懷敞開了、格局提升了，才能獲得有效的、高品質(zhì)的溝通。
《亮劍》中一次戰(zhàn)斗，李云龍的屬下為掩護(hù)部隊(duì)撤退時(shí)被敵人包圍，本已突出重圍的李云龍大喊：“我們獨(dú)立團(tuán)自成立以來，就沒扔下過一個(gè)兄弟，給我殺回去！”
李云龍舍生忘死，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)激發(fā)了全團(tuán)的旺盛斗志和必勝信心，換來了戰(zhàn)士們的堅(jiān)決服從和由衷欽佩。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者生命取向要高、生命體驗(yàn)要深、生命能量要強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對于員工而言，這些手段往往被動(dòng)性大于主動(dòng)性，效果可能并不盡如人意。而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以促使員工主動(dòng)跟進(jìn)，主動(dòng)關(guān)心和參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力自然提升。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力可以使散沙聚成頑石，無堅(jiān)不摧。李云龍的部隊(duì)之所以“所向披靡”，與其堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分。
“最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)文化，是為人處世的文化；最高級的團(tuán)隊(duì)文化，是精神文化。”李云龍的部隊(duì)中體現(xiàn)的精神是只許前進(jìn)、不許后退，敢于拼殺、敢于進(jìn)攻、敢于犧牲的“亮劍精神”，《亮劍》中有個(gè)片段，講述李云龍的騎兵連為了掩護(hù)主力部隊(duì)轉(zhuǎn)移而被日騎兵團(tuán)圍困時(shí)，連長在敵眾我寡的危急關(guān)頭，毅然率領(lǐng)騎兵連的戰(zhàn)士高喊“騎兵連，進(jìn)攻！”向日軍發(fā)動(dòng)一次又一次進(jìn)攻。幾輪進(jìn)攻下來，戰(zhàn)士們都犧牲了，僅剩下連長一人，他依然喊著“騎兵連，進(jìn)攻！”沖向敵軍，血灑沙場。騎兵連的不屈精神，讓日軍統(tǒng)帥感嘆，并下令厚葬每一位官兵。“這就是這支部隊(duì)的軍魂！”同樣，我們企業(yè)也需要這種無畏生死的“軍魂”，這種逢敵必“亮劍”的精神。
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