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礦管公司召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)分析會
2020-07-09
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7月9日下午，礦管公司召開上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)分析會，集團(tuán)公司董事、副總裁，礦管公司總經(jīng)理梁立勇主持會議并總結(jié)部署了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司常務(wù)副總裁黃延春，副總裁賈恒祥、梁亞偉，總裁助理申玉山參加。
會議主要通報分析了礦管公司安全生產(chǎn)管理“三項辦法”推進(jìn)落實情況、考核排名及運行效果和“雙優(yōu)雙提”工作進(jìn)展情況等，各處室、煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人分析匯報了2020年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題及下半年工作計劃。
會議按照路董事長在“3·14”事故一周年反思警示大會上的講話精神，結(jié)合當(dāng)前工作實際，明確提出從2020年7月1日起，煤炭主業(yè)安全生產(chǎn)工作向“千日安全無事故”愿景邁進(jìn)。
此次會議是在集團(tuán)煤炭主業(yè)安全發(fā)展關(guān)鍵時間節(jié)點召開的一次重要會議，既是總結(jié)部署會，也是工作鼓勁會，更是安全目標(biāo)動員會。礦管公司成立11個月以來，全面轉(zhuǎn)變工作思路，堅持以“多舉措、細(xì)管理、勤服務(wù)、強(qiáng)檢查、嚴(yán)問責(zé)、保安全”為工作指導(dǎo)，嚴(yán)格履行安全管理主體責(zé)任，實施大力度的改革和調(diào)整，逐步建立、規(guī)范和完善了礦管公司內(nèi)部運行管理體系和對各煤業(yè)公司的安全管控體系，建立了以《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法》《變化管理辦法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系和以《班組建設(shè)管理辦法》為主要內(nèi)容的班組現(xiàn)場管理體系，基本達(dá)到了“機(jī)構(gòu)健全、力量充足、職責(zé)清晰、措施有力、成效突出”階段性目標(biāo)，各項工作取得明顯成效。會議指出，經(jīng)過半年的試運行，從各項安全生產(chǎn)指標(biāo)來看，“三項辦法”在提升安全生產(chǎn)管理水平上起到明顯的帶動作用，獲得了廣大員工的廣泛認(rèn)同。上半年，礦管公司組織各類安全檢查279次（同比增長182%），查出各類隱患問題2551條（同比增長83%），收集變化情況1080條，對煤業(yè)公司實行隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和半年安全目標(biāo)考核，共處罰588.25萬元、獎勵262萬元，各煤業(yè)公司組織班組建設(shè)評優(yōu)選先，累計獎勵77.6萬元。同時，在嚴(yán)格實施“雙優(yōu)雙提”（優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織、提升裝備水平、提升人員素質(zhì)）工作舉措以及認(rèn)真開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等各項工作措施的共同作用下，2020年上半年，煤炭主業(yè)安全生產(chǎn)管理工作整體發(fā)生了質(zhì)的變化，輕傷事故起數(shù)同比大幅下降56%，“三違”人數(shù)同比大幅下降52%，出勤率和生產(chǎn)工效顯著提高，員工勞動積極性明顯提升，為向“千日安全無事故”目標(biāo)奮斗奠定了良好的基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，7月1日起，安全生產(chǎn)管理“三項辦法”正式執(zhí)行。礦管公司將進(jìn)一步優(yōu)化提升安全生產(chǎn)管理水平，切實做到措施不減、力度不減、信心不減，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，與各煤業(yè)公司一道努力向“千日安全無事故”目標(biāo)邁進(jìn)，全面實現(xiàn)煤炭主業(yè)的安全長周期穩(wěn)定運行。
集團(tuán)公司副總工程師云樹謙及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，礦管公司副處級以上人員，各煤業(yè)公司董事長、總經(jīng)理、書記及部分“六長”人員參加會議。
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