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義棠煤業(yè)公司開(kāi)啟安全管理新篇章
2019-12-17
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為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升員工整體素質(zhì)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序，形成全員全過(guò)程全方位的安全管控體系，義棠煤業(yè)公司本著“全面從嚴(yán)管理、全面徹底整改、全面大幅提升、全面根本好轉(zhuǎn)”的原則，從制度管控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患整治、安全管理等方面進(jìn)行了優(yōu)化與革新，通過(guò)采取各種有效措施，全力推動(dòng)安全發(fā)展，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
開(kāi)展“安全宣講”活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
近期，公司擬定出臺(tái)《開(kāi)展“任職領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)、安全宣講到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施方案》，明確“安全宣講”活動(dòng)宣講人、宣講內(nèi)容、要求、形式及時(shí)間等；同時(shí)建立“安全宣講”微信群，并設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總、考核；轉(zhuǎn)變宣講形式，由原先的班前會(huì)宣講轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣講，進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)意識(shí)，提高安全意識(shí)，切實(shí)把“人人講安全、事事要安全、個(gè)個(gè)保安全”的理念灌輸?shù)矫课粏T工心里。
加強(qiáng)崗位檢查、履職督查，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)管理人員責(zé)任落實(shí)，在原有井下督查督辦建制體系的基礎(chǔ)上，設(shè)立井下督察員，對(duì)各相關(guān)安全會(huì)議安排事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)；強(qiáng)化考勤管理制度，加大井口檢身力度，加強(qiáng)對(duì)不安全、不放心人員的排查力度；提高基層隊(duì)組班前會(huì)議質(zhì)量，上崗前班班安全確認(rèn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，不定時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)規(guī)程掌握情況，通過(guò)采取一系列有效舉措，做到人員到位、思想到位、組織到位和履職到位。
抓好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)健發(fā)展。
公司在生產(chǎn)調(diào)度樓設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化資料室，資料柜張貼專業(yè)名稱標(biāo)簽，資料盒健全目錄標(biāo)題，分專業(yè)、分部門進(jìn)行管理；安標(biāo)辦重新修訂下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及考核辦法》，新方案在原有11個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上，劃分專業(yè)資料組和現(xiàn)場(chǎng)管理組，重新細(xì)化考核內(nèi)容，明確工作職責(zé)，切實(shí)以責(zé)任到人、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)為總則，使標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目的制定、考核、獎(jiǎng)懲、鞏固等方面更具系統(tǒng)化、精細(xì)化，形成了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目從實(shí)施到驗(yàn)收，再到達(dá)標(biāo)工作的有效機(jī)制；安標(biāo)辦結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，從標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)督促，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，以點(diǎn)帶面、“對(duì)癥下藥”，實(shí)施分類推進(jìn)，將存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性提出對(duì)策進(jìn)行完善，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做法，持續(xù)鞏固和提升成果，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
推行準(zhǔn)軍事化和人員信息管理，規(guī)范員工行為。
公司下發(fā)《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》，在入出井行人通道劃分上下路界線，員工排隊(duì)入出井，在行人井底車場(chǎng)標(biāo)示方向箭頭，指明去向，在礦區(qū)道路上下班車點(diǎn)設(shè)置斑馬線和人行道；安全帽在原有顏色標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，粘貼人員信息標(biāo)簽、共產(chǎn)黨員標(biāo)簽，人員信息標(biāo)簽內(nèi)容主要有公司圖標(biāo)、所屬部門（隊(duì)組）、崗位、工號(hào)，采取編號(hào)與員工一對(duì)一管理制，為安全管理和班組建設(shè)起到了良好的輔助作用。
出臺(tái)《安全檢查手冊(cè)》《煤礦習(xí)慣性違章手冊(cè)》，增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全管理水平。
匯編出臺(tái)了《安全檢查手冊(cè)》《煤礦習(xí)慣性違章手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為，提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！栋踩珯z查手冊(cè)》涵蓋了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等各專業(yè)程序化檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，還涉及六大系統(tǒng)、特殊場(chǎng)所、不同季節(jié)、牌板填寫程序化檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，并將手冊(cè)宣貫學(xué)習(xí)情況列入考試考核；《煤礦習(xí)慣性違章手冊(cè)》進(jìn)一步明晰了井下現(xiàn)場(chǎng)安全隱患辨識(shí)，規(guī)范了員工的操作行為，糾正不良作業(yè)習(xí)慣，使員工更好的識(shí)別習(xí)慣性違章行為。
煤礦工人通往回家的路只有一條，那就是“安全”。這條安全之路，需要我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷創(chuàng)新管理思路，時(shí)刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，將安全工作做在日常、做在當(dāng)下，確保礦井持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
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