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義棠煤業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度室“降本增效”落地有聲
2019-09-06
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為貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)提出的“兩個(gè)落地”整體工作思路，義棠煤業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際使用情況，以降本增效為切入點(diǎn)，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動(dòng)。
創(chuàng)新工作思路，拓展降本增效空間。修舊利廢工作的開(kāi)展涉及到公司管理工作的方方面面，如何行之有效的落實(shí)至關(guān)重要。今年4月，生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)一步完善了《修舊利廢管理辦法》，規(guī)定了修舊利廢管理的范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及激勵(lì)措施。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，認(rèn)真梳理工作思路，切實(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，積極探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，制定《修舊利廢工作計(jì)劃》，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，兌現(xiàn)激勵(lì)措施，切實(shí)將工作落實(shí)到各隊(duì)組、班組，使員工增收節(jié)支的思想真正成為常態(tài)。
樹(shù)立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)直接參與修舊利廢的工作人員和使用合格修舊利廢器材的車(chē)間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約、降本增效的良好習(xí)慣。
修舊利廢與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合。修舊利廢的過(guò)程其實(shí)是員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)。設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能并不能直觀的了解，且危險(xiǎn)系數(shù)大。而在修舊利廢過(guò)程中，員工可以放開(kāi)手腳、拓展思路，仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部構(gòu)造，本著創(chuàng)新創(chuàng)效的原則，對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)，既有效避免和減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，還可通過(guò)部件更換等手段對(duì)廢舊物品合理利用。加強(qiáng)修舊利廢過(guò)程管理，做好過(guò)程評(píng)價(jià)。通過(guò)維修、改造，使廢舊物品恢復(fù)原有性能，達(dá)到“技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠”的要求。
通過(guò)持續(xù)開(kāi)展修舊利廢工作，節(jié)約了成本、降低了損耗。截至目前，義棠煤業(yè)公司通過(guò)修舊利廢節(jié)支45萬(wàn)元，既提高了員工的維修技能，更強(qiáng)化了員工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，確保降本增效工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
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