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義棠煤業(yè)公司強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 構(gòu)建安全生產(chǎn)新局面
2019-08-20
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“3·14”事故發(fā)生以來，義棠煤業(yè)公司深刻汲取事故教訓(xùn)，根據(jù)路董事長提出的“全面從嚴(yán)查處、全面徹底整改、全面大幅提升、全面根本好轉(zhuǎn)”要求，扎實開展了一系列整頓工作。特別是充分認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢下搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫性，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、壓實責(zé)任、量化考核、狠抓落實，通過全員參與、全面推進(jìn)，使公司從井上到井下、從基層到現(xiàn)場，面貌煥然一新，變化顯著，形成一道亮麗的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“風(fēng)景線”。
一是堅持“依法辦礦、科學(xué)建礦、規(guī)范管礦、從嚴(yán)治礦、文化興礦”的原則，以問題為導(dǎo)向，聚焦現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理，通過“危險預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)、安全督導(dǎo)、周循環(huán)排查”六位一體的管理模式，將工作重心轉(zhuǎn)移到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上，將管理現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到基層班組、現(xiàn)場一線，構(gòu)筑安全“綠洲”，筑牢安全基礎(chǔ)防線。
二是以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，嚴(yán)格要求，確立“巷壁一條線、錨桿一條線、電纜一條線、水管一條線、風(fēng)筒一條線、皮帶一條線、軌道一條線”的七條線工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)成效可見、可評、可比，有序推動標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。
三是以責(zé)任落實為主線，通過“管線吊掛藝術(shù)化、巷道擴(kuò)壁精品化、物料擺放定置化、安全行為規(guī)范化、安全裝備正常化、警示教育常態(tài)化、環(huán)境衛(wèi)生整潔化、經(jīng)營管理日結(jié)化”八化措施，分層次、分部門、分崗位，層層傳導(dǎo)壓力，層層夯實責(zé)任，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作查無死角、無盲區(qū)，實現(xiàn)事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)、處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)。
義棠煤業(yè)公司通過全員參與、齊抓共管、全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化真正深入人心，為實現(xiàn)脫胎換骨、華麗轉(zhuǎn)身，為真正掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，打贏安全翻身仗，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。
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