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小改革書寫大文章

2013-08-30

倡源公司 趙衛(wèi)國(guó) 許俊宏

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王孝平,中共黨員,倡源公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在2800多米的戰(zhàn)線上,各工作面原煤運(yùn)輸任務(wù)由機(jī)運(yùn)一隊(duì)擔(dān)負(fù),皮帶12部,開關(guān)233臺(tái),溜子1部,采區(qū)變電室4個(gè),充電硐室1個(gè),肩上的擔(dān)子可想而知。然而,正是這份“責(zé)任田”,為他提供了小改小革的廣闊天地。
 
困難面前不找借口
2011年,經(jīng)驗(yàn)豐富的王孝平被公司任命為機(jī)運(yùn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),承擔(dān)起了從工作面到井底煤倉(cāng)的運(yùn)輸重任。當(dāng)時(shí)礦井正處于驗(yàn)收階段,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求高。但是各種困難也紛沓而至,面對(duì)員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,地質(zhì)條件復(fù)雜多變以及點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和設(shè)備維護(hù)困難的實(shí)際情況,王孝平?jīng)]有退縮,迎難而上,最終順利完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。俗話說(shuō)“直著腰喊,不如彎下腰干。”為克服不利因素,他把辦公地點(diǎn)搬到了井下,與技術(shù)骨干一起現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐項(xiàng)落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作任務(wù),為公司順利通過驗(yàn)收做出了積極的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新腳步永不停歇
拼命工作的同時(shí),他還大膽創(chuàng)新,想方設(shè)法改造設(shè)備,降低能耗。幾年來(lái),由他主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新改造項(xiàng)目多達(dá)幾十項(xiàng),為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元。例如,一到主提升井筒下倉(cāng),讓我們眼前一亮的就是坡底的積水沒有了。過去這里一直積著一攤水,而且需要一臺(tái)水泵在低洼處24小時(shí)不停地運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證積水不上漲。王隊(duì)長(zhǎng)想到下倉(cāng)底連通著撒煤清理斜巷——礦井的最低處,那里也有一臺(tái)自吸泵,只要積水沒過一定高度就開始抽水。若這兩處能共用一臺(tái)水泵就可以節(jié)約一臺(tái)水泵另作他用,經(jīng)察看和分析,方法可行。于是他便組織了幾名骨干利用一個(gè)月的時(shí)間開鑿了一條長(zhǎng)約60多米的混凝土排水渠,把下倉(cāng)的水直接引到撒煤清理斜巷,省去了下倉(cāng)的一臺(tái)水泵和一臺(tái)防爆開關(guān),還減少了一個(gè)定員,徹底解決了下倉(cāng)坡底積水問題。
又如,減速器是電機(jī)和皮帶連接的中轉(zhuǎn)站,對(duì)原煤運(yùn)輸至關(guān)重要。然而,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的話難免會(huì)存在發(fā)熱和漏油的情況。為了解決這個(gè)問題,王孝平帶領(lǐng)員工對(duì)減速器蓋進(jìn)行了改造。用鋼板量身制作了減速器蓋,中間位置還升出一個(gè)彎管,既保證了散熱又不會(huì)漏油。
倉(cāng)下皮帶電機(jī)原為4級(jí)15kw,過快的轉(zhuǎn)速使皮帶上原煤流速快,加大了對(duì)機(jī)頭溜煤嘴擋板的沖擊力度。王隊(duì)長(zhǎng)大膽創(chuàng)新,硬把此電機(jī)改裝成了6級(jí)10kw,不僅降低了電機(jī)功率和皮帶轉(zhuǎn)速,還延長(zhǎng)了溜煤嘴擋板的使用壽命。
倉(cāng)下定量斗平板閘門原來(lái)是由兩根油缸雙向分兩側(cè)一推一拉來(lái)動(dòng)作的,原裝的行走輪是卡在定量斗兩側(cè)槽鋼里的,精度極高,稍稍進(jìn)入一點(diǎn)雜質(zhì)就會(huì)使兩邊行走輪的運(yùn)行速度不一,從而導(dǎo)致油缸側(cè)偏、損壞,以至于一度出現(xiàn)了兩個(gè)月?lián)Q一次油缸的狀況。經(jīng)過王隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員的研究分析,最后決定將油缸改為同向雙側(cè)工作,并自制了行走輪架設(shè)在另加的兩根道軌上,既保證了生產(chǎn)又創(chuàng)下了油缸半年多不出故障的記錄。
再如,主提升井筒下倉(cāng)泵站負(fù)責(zé)為溜煤系統(tǒng)液壓裝備供油,繁重的生產(chǎn)任務(wù)使這臺(tái)泵站每天連續(xù)工作20多個(gè)小時(shí),油溫曾一度上升到90度,如何為泵站降溫成了迫在眉睫的大事。王隊(duì)長(zhǎng)為此更是苦思冥想,是原先改造的排水渠給了他靈感,他們把泵站輸油膠管接到了4寸的鋼管上,并把鋼管埋到排水渠底部,利用排水渠里的流水為其降溫。另外,又把鋼管延伸到倉(cāng)下信號(hào)房?jī)?nèi),盤成S形,美其名曰“地暖”,既幫助泵站散了熱又改善了信號(hào)房原本陰冷潮濕的工作環(huán)境(在此工作,曾有工人得了濕疹,全身奇癢難耐)。為了降低聯(lián)軸器的使用成本,王隊(duì)長(zhǎng)帶人對(duì)聯(lián)軸器進(jìn)行了改裝,成本由原來(lái)的加一次牽引液需花費(fèi)一萬(wàn)元左右,改成加機(jī)油就能正常工作。
總之,在這小小的下倉(cāng)內(nèi),王隊(duì)長(zhǎng)一班人小改小革的成果還有很多,如自制減速器與電機(jī)聯(lián)軸器,節(jié)約了大量成本;克服困難,加厚了溜煤漏斗鋼板……
 
厲行節(jié)約無(wú)小事
有人說(shuō)王隊(duì)長(zhǎng)“小氣”,因?yàn)樗?jīng)常教育大家:“能重復(fù)使用的設(shè)備絕對(duì)不能買新的,一分錢都要省。”一次,設(shè)備需要更換軸承,采購(gòu)價(jià)與網(wǎng)上價(jià)相差幾十元,為了節(jié)省這幾十元,下班后,王隊(duì)長(zhǎng)幾乎跑遍了城里所有的五金店,最后才買上了適合的軸承。
是責(zé)任,讓他無(wú)私奉獻(xiàn);是熱忱,讓他充滿激情;是進(jìn)取,讓他繼續(xù)前行。在采訪結(jié)束時(shí),王孝平笑著對(duì)我們說(shuō),習(xí)總書記提出了“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”,我也給自己提出了八個(gè)字“少說(shuō)廢話、多干實(shí)事”。王孝平也正是用行動(dòng)踐行著自己的誓言。在倡源加快發(fā)展步伐的今天,王孝平把自己全部的精力注入千尺井下,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),為倡源的明天無(wú)怨無(wú)悔地貢獻(xiàn)著自己的光和熱。