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集團(tuán)公司召開任職管理人員大會(huì)，宣布機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整決定
2024-01-26
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1月26日，集團(tuán)公司召開任職管理人員大會(huì)，宣布機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整決定。集團(tuán)公司名譽(yù)董事長路斗恒出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司董事長梁立勇主持會(huì)議，集團(tuán)公司總裁魏錦亮、黨委書記黃延春等參加。
路董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了此次機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整的目的和意義，明確了各項(xiàng)工作的開展方向。他指出，此次調(diào)整是集團(tuán)公司從全局出發(fā)，從管理人員隊(duì)伍建設(shè)的角度長遠(yuǎn)謀劃，經(jīng)過充分聽取各方面意見、通盤考慮、慎重研究作出的決定，是集團(tuán)公司全面推進(jìn)人力資源改革、優(yōu)化內(nèi)部管理，以適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的需要；是打造年輕化、專業(yè)化、技術(shù)化管理人員隊(duì)伍，做好有序接替的需要。
他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，既要有好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，有肯吃苦、能吃苦、敢吃苦的擔(dān)當(dāng)精神。全體管理人員、特別是青年管理人員，要戒驕戒躁，把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，把心思用在工作上，要多深入基層，在實(shí)踐中磨練，將自己的專業(yè)知識(shí)和技能真正融入到安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，彌補(bǔ)在經(jīng)歷、能力上的短板弱項(xiàng)。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要真正發(fā)揮傳幫帶作用，注重對(duì)后備人才的培養(yǎng)，關(guān)心、關(guān)注、指導(dǎo)好青年管理人員，擴(kuò)大后備人才選拔基礎(chǔ)盤，實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍梯次配備、有序接替。
他強(qiáng)調(diào)，要有序推動(dòng)人力資源改革，通過建立科學(xué)的薪酬績效體系，優(yōu)化末位淘汰的用人制度，激活管理隊(duì)伍的活力；要樹牢選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照制度選人用人，堅(jiān)決抵制管理人員選拔任用的說人情、打招呼現(xiàn)象。希望全體任職管理人員上下一心，群策群力，從自己做起，從心上出發(fā)，共同努力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新局面。
會(huì)上，集團(tuán)公司總裁魏錦亮、黨委書記黃延春、副總裁曹慧云分別宣讀了機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整文件。新任集團(tuán)公司總裁助理王春明，城峰煤業(yè)公司負(fù)責(zé)人郭建濱，青云煤業(yè)公司總經(jīng)理助理蘭永磊分別作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻汲取近期全國各類重特大事故教訓(xùn)，做好年關(guān)歲尾各項(xiàng)安全管理工作，做到心中有數(shù)，逐項(xiàng)檢點(diǎn)落實(shí)到位；各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)路董事長講話精神，明確重點(diǎn)，主動(dòng)謀劃，統(tǒng)籌全局，履職到位，切實(shí)理清工作思路和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)和能力提升，進(jìn)一步搞好班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)和青年人才培養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、學(xué)院、辦全體任職管理人員，各子、分公司班子成員及本次涉及調(diào)整的人員參加會(huì)議。
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