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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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從“挖煤”到“挖文化” —山西凱嘉能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之路
2011-12-10
“守護(hù)精神家園，我們責(zé)無旁貸”、“把文化旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做”，凱嘉集團(tuán)董事長路斗恒的話語雖短，卻充分體現(xiàn)了凱嘉人進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的信心和執(zhí)著。
到過介休的人都知道，煤焦曾給介休帶來滾滾財(cái)源，也給環(huán)境帶來嚴(yán)重污染……如何依靠煤炭產(chǎn)業(yè)激活文化資源、帶動(dòng)旅游發(fā)展？凱嘉集團(tuán)根據(jù)介休市委、市政府建設(shè)“文化介休”的倡導(dǎo)，按照“以煤為主、適當(dāng)多元”的發(fā)展思路，走出了一條由“挖煤”向“挖文化”轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。
“守護(hù)精神家園，我們責(zé)無旁貸”
作為一名高學(xué)歷知識分子，凱嘉集團(tuán)董事長、黨委書記、總裁路斗恒有一種強(qiáng)烈的文化情愫。他曾說過：“把企業(yè)做好，離不開文化建設(shè)，這是凝聚力，更是核心競爭力。”大凡到過凱嘉集團(tuán)的人都會被那里濃厚的企業(yè)文化氛圍所感染，“幸福生活，體面工作”不但成為構(gòu)建和諧凱嘉的響亮口號，更成為企業(yè)和員工追求的目標(biāo)。這也正是路董事長“制度管企，文化管人”思想的真實(shí)寫照。
2009年，在介休市委、市政府“由煤焦向文化轉(zhuǎn)型發(fā)展”政策的推動(dòng)下，與煤礦打了26年交道的董事長路斗恒，經(jīng)多方考察，決定“進(jìn)軍”張壁古堡。
有人曾對他敲“退堂鼓”：“現(xiàn)在正逢煤炭形勢的大好時(shí)光，整合一個(gè)煤礦，頂多3年就可以大把地盈利，搞旅游回報(bào)太慢”。路斗恒也在思考：“近千年的東西能保存到現(xiàn)在，同樣是不可再生資源，開發(fā)旅游既能造福一方百姓，也能保護(hù)傳統(tǒng)文化和守護(hù)介休人的精神家園。”“文化旅游產(chǎn)業(yè)投資大、見效慢，但效益相對穩(wěn)定。”
路斗恒決定開發(fā)張壁古堡，已是信心十足。2009年11月15日，山西凱嘉文化旅游開發(fā)有限公司掛牌成立，凱嘉集團(tuán)正式接管張壁古堡。
“把文化旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做”
對于張壁古堡的保護(hù)性開發(fā)建設(shè)，路斗恒寄予了高度的重視，早在2008年，他就邀請專家來策劃張壁古堡，但“專家們各執(zhí)己見，誰也說服不了誰”。
中國文聯(lián)副主席馮驥才到張壁古堡考察后建議：古堡開發(fā)要保持“原汁原味”。
也有人說，求其上，得其中；求其中，得其下。
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