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集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì) 董事長(zhǎng)路斗恒提出“三必須”要求

2020-07-17

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  7月16日,集團(tuán)公司召開2020年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),查問題、找差距、定措施,重點(diǎn)安排部署下半年工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)路斗恒出席并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)梁立勇、魏錦亮、李林海、王虎、曹慧云、賈恒祥、梁亞偉、溫建忠參加。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁黃延春主持。

  路董事長(zhǎng)在聽取匯報(bào)后對(duì)上半年總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)各單位工作給予肯定,并結(jié)合實(shí)際,提出了經(jīng)營(yíng)管理工作的總要求。他指出,受疫情的持續(xù)影響,全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿波動(dòng)性,凱嘉難以獨(dú)善其身,我們必須樹立勇氣和信心,迎難而上,提升過“緊日子”的意識(shí),提升責(zé)任心和執(zhí)行力,提升解決問題的能力,做好“三優(yōu)四提”和“降本增效,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

  他強(qiáng)調(diào),安全是一切工作的重中之重,要時(shí)刻用如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作態(tài)度對(duì)不安全行為實(shí)行零容忍,確保井上下生產(chǎn)安全,防范受今年極端天氣影響造成的自然災(zāi)害。

  他提出,集團(tuán)公司下步要緊緊圍繞“三必須”開展工作。一是必須要優(yōu)化和完善考核機(jī)制。對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、年度目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)行改革。二是必須走新的“六高”之路。即安全高標(biāo)準(zhǔn)、員工高素質(zhì)、生產(chǎn)高效率、績(jī)薪高掛鉤、管理高水平、企業(yè)高活力,通過完善和優(yōu)化工作機(jī)制,推進(jìn)落地。三是必須找到一條命運(yùn)共同體之路。企業(yè)必須要有靈魂,通過企業(yè)文化引導(dǎo)廣大員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)名義共同體到利益共同體、事業(yè)共同體的轉(zhuǎn)變。路董事長(zhǎng)重申了黨建融合安全生產(chǎn)工作的重要性,他希望,全體員工在新的形勢(shì)下,創(chuàng)造性聯(lián)系實(shí)際把各項(xiàng)工作細(xì)化落地,使安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化各項(xiàng)工作有個(gè)好的開端,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)議期間,經(jīng)營(yíng)管理處負(fù)責(zé)人通報(bào)了集團(tuán)和各單位上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)分析了影響指標(biāo)完成的重要因素和存在的問題;礦管公司負(fù)責(zé)人通報(bào)了煤炭主業(yè)上半年安全情況;生產(chǎn)建設(shè)處負(fù)責(zé)人通報(bào)了非煤?jiǎn)挝簧习肽臧踩闆r及集團(tuán)公司上半年工程立項(xiàng)、工程審計(jì)情況;各處室負(fù)責(zé)人通報(bào)了上半年輔助指標(biāo)考核情況;人力資源處負(fù)責(zé)人通報(bào)了上半年煤業(yè)公司勞動(dòng)用工情況;各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“三優(yōu)四提”“降本增效”進(jìn)展情況及效果,并結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,作了認(rèn)真分析,提出了存在的問題和解決辦法,就下一步的工作思路作了交流;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

  今年上半年,受疫情影響,在外部經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,集團(tuán)公司按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),以“三優(yōu)四提”為工作導(dǎo)向,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,深化安全管理,細(xì)化任務(wù)落實(shí),呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、安全較好的局面。

  集團(tuán)公司副處級(jí)以上任職人員,各單位經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。