為加快優(yōu)秀青年管理技術(shù)人才的培養(yǎng)和選拔，進(jìn)一步優(yōu)化任職管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過管理職位公開競(jìng)聘等途徑，拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)激勵(lì)全體員工愛崗敬業(yè)、勤學(xué)提能、積極作為，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于人事制度改革的實(shí)施意見》，制定本方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　集團(tuán)公司成立公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組　長(zhǎng)：路斗恒

　　副組長(zhǎng)：梁立勇  魏錦亮

　　成　員：李林海  曹慧云  宋益平  梁亞偉  王　虎

　　　　　　賈恒祥  溫建忠  安　東  楊雙生  宋冬生

　　　　　　耿　棟  顧京芳  李文平  王建明

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群文化處，主任：黨群文化處處長(zhǎng)（兼）。

　　二、競(jìng)聘職位及任職條件

　　（一）本次擬競(jìng)聘的職位

　　辦公室文秘（副部級(jí)）、人力資源副部長(zhǎng)、經(jīng)管副部長(zhǎng)、機(jī)電副部長(zhǎng)、技術(shù)副部長(zhǎng)、采掘隊(duì)長(zhǎng)，各若干名。

?。ǘ﹨⒓痈?jìng)聘的條件

　　1.基本條件：2012年12月底前參加工作的在冊(cè)在崗員工；年齡不超40周歲；身體健康；不在行政處罰期內(nèi)。

　　2.競(jìng)聘職位的具體條件

　?。?）辦公室文秘（副部級(jí)）：大專及以上學(xué)歷；有較高的文字水平和較強(qiáng)的應(yīng)用寫作能力。

　?。?）人力資源副部長(zhǎng)：大專及以上學(xué)歷；了解人力資源工作。

　?。?）經(jīng)管副部長(zhǎng)：大專及以上學(xué)歷；熟悉經(jīng)營(yíng)管理工作。

　?。?）機(jī)電副部長(zhǎng)：大專及以上學(xué)歷；煤礦機(jī)電或相近專業(yè)；助理工程師及以上技術(shù)職稱。

　?。?）技術(shù)副部長(zhǎng)：大專及以上學(xué)歷；煤礦采掘或相近專業(yè)；助理工程師及以上技術(shù)職稱。

　?。?）采掘隊(duì)長(zhǎng)：中專及以上學(xué)歷；從事采掘一線工作5年以上或采掘二線工作10年以上；有一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）報(bào)名

　　1.凡符合條件的員工均可報(bào)名。報(bào)名時(shí)需攜帶相關(guān)證件（原件），并填寫《凱嘉集團(tuán)公司管理職位競(jìng)聘報(bào)名表》（見附件1）。逾期不報(bào)視為自動(dòng)放棄。

　　2.報(bào)名時(shí)間：2017年6月1日－9日；報(bào)名地點(diǎn)：黨群文化處；聯(lián)系人：張薔；聯(lián)系方式：7382798 。

　　3.報(bào)名者可選報(bào)1－2個(gè)競(jìng)聘職位。

　　4.同一職位報(bào)名人數(shù)不足3人時(shí)，該職位取消競(jìng)聘。

　?。ǘ┵Y格審查

　　1.初審：6月 14日前，公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，人力資源處、安全監(jiān)察處、辦公室等部門參與，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行初審。

　　2.復(fù)核：6月16日前，公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)核。

　　3.公布名單：6月17日－20日，張榜公布符合競(jìng)聘條件的報(bào)名者名單。

　?。ㄈ┕P試

　　1.筆試內(nèi)容主要為應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)（或業(yè)務(wù)）知識(shí)、集團(tuán)公司基本制度、企業(yè)文化等，由集團(tuán)公司公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組指定業(yè)務(wù)處室或聘請(qǐng)外單位命題（包括員工報(bào)兩個(gè)職位時(shí)的加試題），于6月20日前完成。

　　2.筆試由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織，人力資源處、凱嘉員工學(xué)院參與，設(shè)監(jiān)考、巡視、閱卷若干名（具體由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組確定）。

　　3.筆試時(shí)間：6月23日上午 9:00－11:30（暫定，如有調(diào)整另行通知）。筆試地點(diǎn)：凱嘉員工學(xué)院。

　　4.6月28日張榜公布筆試成績(jī)，并根據(jù)參加人數(shù)、考試成績(jī)等，按比例擇優(yōu)確定演講、答辯人員。

　?。ㄋ模﹩挝粶y(cè)評(píng)

　　6月29日－7月5日，公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，黨群文化處、人力資源處、辦公室等部門人員組成測(cè)評(píng)組，對(duì)筆試入圍者進(jìn)行單位測(cè)評(píng)（由所在單位主要負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工或員工代表進(jìn)行三級(jí)測(cè)評(píng)，加權(quán)計(jì)算該項(xiàng)得分）。

　?。ㄎ澹┭葜v、答辯

　　1.演講、答辯時(shí)間：7月11日－15日（暫定，具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）。

　　2.演講、答辯按競(jìng)聘職位分別組成評(píng)委小組。每小組設(shè)評(píng)委主任1名、評(píng)委若干名（由內(nèi)部、外部人員組成，具體由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組確定）、監(jiān)督員1名、記分員2名、其他工作人員3名。

　　3.演講、答辯由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組指定業(yè)務(wù)處室或聘請(qǐng)外單位人員命題。

　　4.演講、答辯的主要規(guī)則

　?。?）競(jìng)聘者提前30分鐘報(bào)到，遲到者視為棄權(quán)。工作人員宣讀《競(jìng)聘規(guī)則和評(píng)判辦法》后，競(jìng)聘者抽簽確定順序，并提前10分鐘，由工作人員領(lǐng)到指定位置候場(chǎng)。競(jìng)聘者演講、答辯結(jié)束后，可在現(xiàn)場(chǎng)旁聽。

　?。?）評(píng)委、計(jì)分員、監(jiān)督員和其他工作人員提前10分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委主任宣讀《競(jìng)聘規(guī)則和評(píng)判辦法》后，工作人員分發(fā)《評(píng)分表》等。

　?。?）每位競(jìng)聘者演講、答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘（具體由評(píng)委主任掌握）。演講、答辯內(nèi)容包括：競(jìng)聘者自我介紹（讀書、工作經(jīng)歷等，時(shí)間不超2分鐘）；演講（現(xiàn)場(chǎng)抽號(hào)確定演講題目，準(zhǔn)備時(shí)間不超2分鐘，演講時(shí)間不超5分鐘）；答辯（分必答題和隨機(jī)題兩部分，總時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。必答題由評(píng)委提問，隨機(jī)題以案例為主，由競(jìng)聘者隨機(jī)抽取并回答）。

　?。?）演講、答辯由評(píng)委按百分制進(jìn)行打分（見附件3）。計(jì)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后的平均得分為競(jìng)聘者演講、答辯成績(jī)（保留兩位小數(shù)）。由記分員填寫《演講、答辯評(píng)分匯總表》，監(jiān)督員、記分員簽字后，交評(píng)委主任。

　?。┈F(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)

　　1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)擬聘職位確定，并提前15分鐘進(jìn)入演講、答辯現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.演講、答辯過程中，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)人員對(duì)競(jìng)聘者無記名測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)設(shè)“優(yōu)秀”（100分）、“良好”（80分）、“一般”（60分）三個(gè)級(jí)次，主要內(nèi)容包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等，棄權(quán)票不計(jì)分（見附件4）。

　　3.競(jìng)聘者演講、答辯成績(jī)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)成績(jī)當(dāng)場(chǎng)公布。

　?。ㄆ撸┚C合成績(jī)計(jì)算

　　競(jìng)聘者總得分=筆試成績(jī)×40%+演講、答辯成績(jī)×25%+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)成績(jī)×15%+競(jìng)聘者單位測(cè)評(píng)成績(jī)×20%；各競(jìng)聘職位依職數(shù)設(shè)置，分別取前1－5名入圍者，進(jìn)入組織考察程序。

　?。ò耍┙M織考察

　　黨群文化處負(fù)責(zé)，對(duì)競(jìng)聘入圍者進(jìn)行組織考察，并向集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)提交考察報(bào)告；集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)據(jù)此研究確定擬任人選。

　　（九）公示

　　集團(tuán)公司對(duì)擬任人選張榜公示，公示時(shí)間為一周。公示期間，員工如對(duì)擬任人選有異議，可向黨群文化處反映。經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)、不適宜職位者，取消其擬任資格，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委會(huì)研究后，從其他競(jìng)聘入圍者中重新選擇擬任人選。

　?。ㄊ┢溉位蛉蚊?/span>

　　公示期滿后，對(duì)無異議的擬任人選，按照人事管理權(quán)限，履行相關(guān)聘任（或任命）手續(xù)。聘任（或任命）人員試用半年，試用不合格者返回原崗位。

　　四、相關(guān)要求

　?。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司各處室，各子、分公司要高度重視本次公開競(jìng)聘工作，深入廣泛做好本部門、本單位的宣傳動(dòng)員，并積極配合公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組做好相關(guān)工作。

　?。ǘ└鶕?jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定，本次公開競(jìng)聘的評(píng)委及主要工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。

　?。ㄈ└?jìng)聘者在競(jìng)聘期間的工資、出勤等按正常上班計(jì)算。

　　五、其他

　　（一）本方案未盡事宜，由公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組決定。

　?。ǘ┍痉桨妇唧w條款由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：1.凱嘉集團(tuán)公司管理職位競(jìng)聘報(bào)名表

　　　　　2.凱嘉集團(tuán)公司管理職位競(jìng)聘報(bào)名資格初審表

　　　　　3.凱嘉集團(tuán)公司管理職位競(jìng)聘演講答辯評(píng)分表

　　　　　4.凱嘉集團(tuán)公司管理職位競(jìng)聘測(cè)評(píng)表