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路斗恒深入城峰、青云煤業(yè)公司調(diào)研
2015-03-26
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3月17日、24日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記路斗恒帶領(lǐng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)處、生產(chǎn)技術(shù)處、人力資源處、機(jī)電設(shè)備處、辦公室等處室負(fù)責(zé)人深入城峰、青云煤業(yè)公司進(jìn)行了調(diào)研。
路斗恒一行深入城峰煤業(yè)公司井下上組煤一采區(qū)020101綜采工作面了解了回采進(jìn)展情況，并主持召開座談會(huì)。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王智及班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
路斗恒圍繞“調(diào)采調(diào)產(chǎn)、提質(zhì)提效”主題，針對(duì)存在的問題，提出指導(dǎo)思想，指明工作方向。他指出，2015年，城峰煤業(yè)公司在王智的帶領(lǐng)下，整體面貌有了很大改觀，各項(xiàng)工作指標(biāo)都呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，成本明顯下降，新公司班子工作有明顯起色，員工士氣、精神狀態(tài)不斷向好，工作成績(jī)值得肯定。當(dāng)前，公司面臨地質(zhì)條件復(fù)雜、煤質(zhì)差及煤炭市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的多重考驗(yàn)，如何維持生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)成為最大的壓力和問題。
路斗恒強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，公司要解放思想，轉(zhuǎn)變思路，放眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于實(shí)際，不要被數(shù)字和產(chǎn)量束縛，要算經(jīng)濟(jì)賬，并對(duì)公司發(fā)展重新思考和定位，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、采掘調(diào)整認(rèn)真測(cè)算，科學(xué)分析，做出正確的決策。他指出，公司的指導(dǎo)思想是以安全為前提，利潤(rùn)為目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)思路要由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，要抓住主要矛盾，選擇正確的發(fā)展道路。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性、自覺性和主動(dòng)性，加大培訓(xùn)力度，提高員工整體素質(zhì)和熟練操作能力，為提高單產(chǎn)單進(jìn)水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在青云煤業(yè)公司，路斗恒聽取了公司總經(jīng)理宋志強(qiáng)對(duì)井上井下工程進(jìn)展、相關(guān)證照辦理情況、員工隊(duì)伍建設(shè)情況等方面的匯報(bào)后，肯定了公司取得的工作成績(jī)。他說，在公司5月底進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)面前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子上下同心，保持了良好的工作狀態(tài)，全面推進(jìn)硬件、軟件工作，進(jìn)一步提振員工士氣。面對(duì)資金壓力，公司內(nèi)部積極開展勤儉節(jié)約、修舊利廢、自行安裝等各項(xiàng)工作，值得肯定。希望公司上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持良好的工作狀態(tài)，確保按期保質(zhì)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)公司目前現(xiàn)狀，路斗恒要求，一是在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)入最后的攻堅(jiān)階段，決不能忽視安全、質(zhì)量問題，尤其是井下水患問題，更要做到謹(jǐn)小慎微、統(tǒng)籌解決；二要健全完善公司制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部員工合同管理，合理調(diào)配人力資源；三要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，爭(zhēng)取早日盈利，緩解集團(tuán)公司資金壓力。
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