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集團公司召開上半年安全大檢查暨二季度質(zhì)量標準化總結(jié)會議
2013-07-03
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6月28日，煤礦管理分公司在四樓會議室召開了上半年安全大檢查暨二季度質(zhì)量標準化總結(jié)會議。集團公司副總裁、煤礦分公司總經(jīng)理楊文生，分公司全體人員，人力資源處、規(guī)劃運營處等處室負責人，各煤業(yè)公司總經(jīng)理和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)、通防的副總經(jīng)理及安檢、調(diào)度、機電、技術(shù)、通風(fēng)部門負責人參加會議。會議由楊文生主持。
會上，煤礦管理分公司副總經(jīng)理、安全監(jiān)察處處長賈恒祥通報了上半年安全大檢查和二季度安全質(zhì)量標準化驗收總結(jié)情況，對各煤業(yè)公司存在的問題進行了具體分析。他要求，加強安全隱患排查執(zhí)法文書下達力度，減少事故率的上升，并對參加壽陽安全文化交流會議精神做了傳達；綜合調(diào)度室主任王智通報了2013年上半年生產(chǎn)、基建完成情況；生產(chǎn)技術(shù)處處長孫全林對上半年生產(chǎn)技術(shù)工作作了全面總結(jié)，并對三季度工作進行了總體安排；總裁助理、煤礦管理分公司總工程師、機電設(shè)備處處長李林海通報了二季度機電安全大檢查結(jié)果，并指出了各煤業(yè)公司存在的問題，重點強調(diào)要加強培養(yǎng)機電技術(shù)管理人員和機電設(shè)備的管理，并對今后重點工作進行了詳細安排。
楊文生指出，目前各煤業(yè)公司不同程度都存在安全隱患，從二季度安全檢查和質(zhì)量標準化檢查結(jié)果來看，共性問題存在很多，安全監(jiān)察處要進一步改變工作方法，加大安全檢查力度，從嚴從細抓安全，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患。按照上級文件精神提出的“六個一批”，各煤業(yè)公司要認真組織學(xué)習(xí)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大隱患，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。他要求，各煤業(yè)公司必須合理調(diào)產(chǎn)布局，要在客觀和主觀上有變化，確保企業(yè)生存；以大思路為出發(fā)點，加強煤質(zhì)管理，加強煤質(zhì)考核辦法；加強定員、定額管理；從源頭抓起，從現(xiàn)場抓起，夯實基本功；抓好材料管理，做好增收節(jié)支工作。
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