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集團(tuán)公司召開三季度安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議
2012-10-15
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9月28日，集團(tuán)公司在四樓會(huì)議室召開了三季度安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議。會(huì)議通報(bào)總結(jié)了三季度安全大檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況，安排部署了四季度及全年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司副總裁、煤礦管理分公司黨總支書記魏錦亮，副總裁、煤礦管理分公司總經(jīng)理?xiàng)钗纳鱿瘯?huì)議，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、煤礦管理分公司全體人員、各煤業(yè)公司總經(jīng)理和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、通防的公司領(lǐng)導(dǎo)及安檢、技術(shù)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由煤礦管理分公司總經(jīng)理助理、安全監(jiān)察處處長(zhǎng)賈恒祥主持。
會(huì)上，安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)程建忠通報(bào)了三季度安全大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)情況，并對(duì)各煤業(yè)公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體分析；機(jī)電設(shè)備處副處長(zhǎng)宋志強(qiáng)通報(bào)了三季度機(jī)電安全大檢查結(jié)果，并指出了各煤業(yè)公司存在的問(wèn)題；綜合調(diào)度室主任云樹謙通報(bào)了三季度生產(chǎn)、基建完成情況；生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)孫全林總結(jié)了三季度生產(chǎn)技術(shù)工作并對(duì)四季度工作作了安排，重點(diǎn)分析了各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)技術(shù)方面存在的主要問(wèn)題、解決辦法和建議，對(duì)“一通三防”和“地測(cè)防治水”工作做了詳細(xì)安排。
楊文生指出，從前三個(gè)季度事故來(lái)看，事故起數(shù)比去年明顯減少，但是我們?nèi)匀徊荒苈楸源笠猓仨氁约夹g(shù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。他要求，要突出重點(diǎn)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)，要通過(guò)建立“崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)層層落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序；要不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)、規(guī)范員工作業(yè)行為，使員工掌握工作程序、安全要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化；各管理人員要舉一反三抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，在煤炭安全形勢(shì)不穩(wěn)定時(shí)，要站在安全管理的高度、角度上思考、認(rèn)識(shí)、看待問(wèn)題，要換位思考，按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)干，起表率作用；要一如既往地抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸四個(gè)重點(diǎn)專業(yè)，突出“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故的發(fā)生；要建立健全瓦斯防治機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；要加大隱患排查力度，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除事故隱患，將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程。他強(qiáng)調(diào)，各煤業(yè)公司對(duì)排查出的隱患按“四定”落實(shí)整改，力爭(zhēng)按要求做到安全隱患100%排查，查出的隱患100%整改，對(duì)三季度查出的隱患未整改的10月份要回頭看。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，履職盡責(zé) ，狠抓四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
魏錦亮作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，各公司要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，在預(yù)防和治本上下功夫。抓好員工培訓(xùn)，按規(guī)程執(zhí)行，不能違章作業(yè)。各煤業(yè)公司要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)一步做好隱患大排查，確保安全生產(chǎn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要以“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，履職盡責(zé)，親力親為，既要“身入”，也要“心入”，切實(shí)把安全作為第一位的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，始終保持頭腦清醒，慎言成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，憂患意識(shí)，把安全工作放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更寬的視野和更加平和的心態(tài)，加倍努力把安全工作做好。
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