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路斗恒董事長一行深入基層調(diào)研

2012-01-04

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  為了解下半年各公司發(fā)展建設(shè)情況及明年工作計劃,促進各項工作順利進行,2011年12月26日至30日,集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒帶領(lǐng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各處室、子分公司負責(zé)人,到下屬公司進行了調(diào)研。

   為了解下半年各公司發(fā)展建設(shè)情況及明年工作計劃,促進各項工作順利進行,2011年12月26日至30日,集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒帶領(lǐng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各處室、子分公司負責(zé)人,到下屬公司進行了調(diào)研。
  調(diào)研組分井上和井下組,每到一處調(diào)研組一行都深入技改工地、車間廠房、井下一線現(xiàn)場了解,并詳細詢問安全生產(chǎn)、技改基建等進展情況。各公司負責(zé)人及其班子成員分別作了匯報,并提出了存在的問題及需要集團公司解決的困難。調(diào)研組一行充分肯定了各公司取得的成績,并就調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了意見和建議。
  調(diào)研組認為,各公司保持了較好的發(fā)展、建設(shè)勢頭,正在進入加快發(fā)展區(qū)間,措施有力,成效明顯。今年,義煤公司萬噸煤輕傷事故率0.05人次,比控制指標減少0.25人次,同比減少0.04人次,杜絕了重傷事故、死亡事故和重大設(shè)備事故,創(chuàng)歷史最好水平,連續(xù)兩年榮獲“國家級安全質(zhì)量標準化煤礦”,連續(xù)三年榮列“中國煤炭百強企業(yè)”;2011年是倡源公司由基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的第一年,克服了地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、水、瓦斯、頂板等災(zāi)害威脅,取得了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙豐收;安益公司邊生產(chǎn)、邊技改,目前,90萬噸/年技改主體工程基本完成;城峰公司90萬噸/年礦井改擴建工程建設(shè)激戰(zhàn)正酣,新調(diào)度樓、生活樓正式投入使用,各項管理初步進入良性發(fā)展軌道;金陽公司6月10日全面接管后,從建章立制、夯實管理基礎(chǔ)著手,各項基建工程陸續(xù)展開;瑞東公司技改建設(shè)進展順利;旅游公司新村建設(shè)一期工程基本完工,成立了省級山西凱嘉古堡文化研究院,文化和文物保護工作齊頭并進,景區(qū)規(guī)劃開發(fā)實現(xiàn)良好開端;地產(chǎn)公司“嘉和園”住宅小區(qū)一期開盤大捷。
  調(diào)研組要求,各公司要以更快速度、更高標準推進發(fā)展,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極破解安全生產(chǎn)壓力較大、普遍缺乏具有專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的管理和技術(shù)人員以及員工培訓(xùn)力度不夠等方面的制約,抓住主要問題和矛盾,認真分析研究,找出優(yōu)點和差距,穩(wěn)步做好安全生產(chǎn)、技改建設(shè)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理等各項工作,加大對重點工作的推進力度,安排部署好明年的工作。