新聞中心
凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
詳細(xì)信息
集團(tuán)公司召開銷售管理人員大會
2011-06-21
李國華
53626
6月11日上午10時，集團(tuán)公司在義煤公司三樓會議室召開了銷售分公司管理人員大會，分公司機(jī)關(guān)人員及班組長以上管理人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理魏錦亮主持，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒出席會議并作了重要講話。
會上宣讀了嘉能發(fā)〔2011〕61號《關(guān)于郝建啟等聘解職務(wù)的通知》，新任銷售分公司副總經(jīng)理郝建啟作了表態(tài)發(fā)言。他表示，到銷售分公司工作，深感責(zé)任重大，將繼續(xù)傳承銷售人的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)大家不怕苦、不怕累，爭取銷售工作能有新的突破。
會上，路斗恒董事長語重心長地對全體銷售人員提出希望和要求。他要求并指出:一、銷售是企業(yè)的龍頭，每個銷售人員應(yīng)當(dāng)具有責(zé)任感和榮耀感，盡職盡責(zé)，干好工作，不要把工作中的權(quán)利當(dāng)作謀私的手段，每一個管理者要管好自己，要有良好的職業(yè)形象和道德，把心思用在工作上，把好權(quán)力關(guān)，公平、公正地處理好事務(wù)。二、要求管理人員敢抓敢管、精通業(yè)務(wù)、善于交際、提升素質(zhì)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，以最大能力適應(yīng)工作的需要。三、銷售公司要完善制度，規(guī)范流程，把人員培養(yǎng)和業(yè)務(wù)規(guī)范當(dāng)作銷售工作的兩大課題，按制度辦事，確保各項工作健康發(fā)展。
最后，黨委副書記、總裁助理魏錦亮強(qiáng)調(diào)，為把路董事長的講話精神貫徹好、落實好，管理人員要牢記路董事長在任職管理人員大會上講的三點：管好自己，對得起公司；理好事務(wù)，對得起薪酬；帶好部下，對得起職務(wù)。大家要化壓力為動力，化重任為責(zé)任，認(rèn)真履職，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作，為集團(tuán)公司發(fā)展再添精彩。
友情鏈接
關(guān)閉
聯(lián)系我們
微信公眾號